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某公司是一家集設計生產(chǎn)銷售一體家電企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)電飯煲、電熱水壺、電壓力煲及電器配件等。公司擔心企業(yè)財務業(yè)績和高昂售后擔保成本和客戶訂單低效不滿。為提高銷售額企業(yè)給予客戶現(xiàn)金折扣，啟動質量改進計劃，采用“質量再造”來努力使客戶對提高產(chǎn)品和服務質量重視盡管成立質量保證部門，但產(chǎn)品質量還是有問題業(yè)績也不好。公司的會計系統(tǒng)主要是按照財務會計的思路設計的，系統(tǒng)無法提供可靠的與客戶相關信息。因此公司以虧本銷售產(chǎn)品。小批量高成本的產(chǎn)品以更低的價格出售。缺少正確產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)，營銷強調薄利多銷，認為更有利可圖。還發(fā)現(xiàn)銷售和生產(chǎn)之間缺乏溝通銷售部門從客戶手中拿了太多緊急訂單，使生產(chǎn)部門無法及時完成訂單。導致客戶都流失到其他制造商哪里去了。會計沒有向生產(chǎn)部門提供產(chǎn)品相關信息。制造設備設計不合理，導致生產(chǎn)設備轉換很難，不能生產(chǎn)其他。設計問題與成本會計系統(tǒng)鼓勵大生產(chǎn)規(guī)模趨勢相互聯(lián)系，導致生產(chǎn)經(jīng)理沒注意承諾日期與產(chǎn)品質量。部門改變不了設備生產(chǎn)產(chǎn)品，用同一產(chǎn)品應付，導致一些產(chǎn)品存貨太多，其他的缺貨，還有很高出錯率庫存售后擔保成本更高客戶不滿增加。要求：1.說明公司的核心問題。2.說明會計信息對公司的影響。