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貴義公司是一家手機(jī)、電腦等電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。該公司經(jīng)常同時(shí)研發(fā)多款新型產(chǎn)品，以產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快來搶占市場(chǎng)份額。遺憾的是，雖然貴義公司不斷推出大量新品，但由于研發(fā)占用的資金過多導(dǎo)致其在新品宣傳方面沒有足夠的資金，使得新產(chǎn)品帶來的效益并不理想。貴義公司采取的組織戰(zhàn)略類型是（ ）
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同學(xué)，你好，這個(gè)題應(yīng)該選擇B，開拓型組織在不斷求變當(dāng)中可以減少環(huán)境動(dòng)蕩的影響，但它要冒利潤(rùn)較低與資源分散的風(fēng)險(xiǎn)。在工程技術(shù)問題上，該組織由于存在多種技術(shù)，很難發(fā)揮總體的效率。同樣，在行政管理上有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)不能有效地使用，甚至錯(cuò)誤地使用組織的人力、物力和財(cái)力的問題?？傊_拓型組織缺乏效率性，很難獲得最大利潤(rùn)，選項(xiàng)B正確。
2024 01/29 21:20
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