問題已解決
H公司未跟隨市場潮流適時地改變公司的經(jīng)營策略,也未根據(jù)大眾需求進行產(chǎn)品更新?lián)Q代,導致公司產(chǎn)品大量積壓。面對日益激烈的市場競爭,H公司所占的市場份額越來越小,生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境?,F(xiàn)在市場上電子產(chǎn)品的技術已經(jīng)更新數(shù)代,消費者對電子產(chǎn)品的期待越來越高,傾向于性價比高的產(chǎn)品。但H公司生產(chǎn)技術還停留在初級電子產(chǎn)品的生產(chǎn)上,無法滿足消費者需求。目前主要問題:一是公司生產(chǎn)的產(chǎn)品大量積壓;二是生產(chǎn)技術落后,產(chǎn)品不符合市場需求。公司管理層決定,用1/3留存資金并購A公司,A公司是新生代電子產(chǎn)品生產(chǎn)公司,擁有先進生產(chǎn)技術。并購A公司后,利用其先進生產(chǎn)技術生產(chǎn)新型產(chǎn)品,積極搶占市場份額,對之前積壓產(chǎn)品進行技術改造后進行銷售。 根據(jù)資料對H公司進行SWOT分析。
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速問速答優(yōu)勢:(1)經(jīng)營時間長,經(jīng)驗豐富。(2)留存資金豐富。
劣勢:(1)領導人戰(zhàn)略決策失誤。(2)落后技術生產(chǎn)的產(chǎn)品大量積壓。(3)技術落后。(4)市場份額逐漸喪失,生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。
機會:可通過并購A公司獲得先進的生產(chǎn)技術。
威脅:(1)市場競爭激烈,電子產(chǎn)品更新?lián)Q代較快。(2)消費者更期待性價比高的產(chǎn)品。
2022 06/17 18:18
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