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某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單位產(chǎn)品售價(jià)5元/件,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 3元/件，全月固定成本32000元，全月預(yù)計(jì)銷售量 20000件。要求: (1)計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量、安全邊際和預(yù)計(jì)利潤。 盈虧臨界點(diǎn)銷售量=32000/(5-3)=16000，安全邊際量=20000-16000=4000，預(yù)計(jì)利潤=(5-3)*20000-32000=8000 (2)該企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)為單位產(chǎn)品的售價(jià)如果提高到 5.5元/件，全月預(yù)計(jì)可銷售18000件。 請(qǐng)重新計(jì)算以下各項(xiàng): 計(jì)算新情況下的盈虧臨界點(diǎn)銷售量、安全邊際和預(yù)計(jì)利潤， 盈虧臨界點(diǎn)銷售量=32000/(5.5-3)=12800，安全邊際=20000-12800=7200，預(yù)計(jì)利潤=(5.5-3)*20000-32000=18000 計(jì)算要銷售多少件，才能使利潤比提價(jià)后預(yù)計(jì)的利潤再增加 10% 銷售量=((18000*1.1)+32000)/(5.5-3)=20720 (3)該企業(yè)通過調(diào)查研究，認(rèn)為由于出現(xiàn)了一些新情況,單位產(chǎn)品的售價(jià)將降低到4.6元/件,同時(shí)每月還需增加廣告費(fèi) 4 000 元。請(qǐng)重新計(jì)算新情況下的下列指標(biāo)， 計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量: (32000+4000)/(4.6-3)=22500 計(jì)算要銷售多少件，才能使利潤比售價(jià)變動(dòng)前的利潤增加10% 銷售量=(8000*1.1+32000+4000)/(4.6-3)=28000