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實(shí)務(wù)
問題已解決
待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用及勞務(wù)數(shù)量機(jī)修車間,修理工時4800,修理費(fèi)用1200,供電車間,供電數(shù)1600萬千瓦時,供電費(fèi)用2400,合計(jì)3600,基本生產(chǎn)耗用,機(jī)修車間,修理工時,第一車間3000,第二車間1200,小計(jì)4200,供電車間,供電數(shù),第一車間,900萬千瓦時,第二車間,400萬千瓦時,小計(jì)1300,行政管理部門耗用,機(jī)修車間,修理工時,400,供電車間,供電數(shù)300萬千瓦時,銷售部門耗用,機(jī)修車間,修理工時,200,供電車間,供電數(shù)150萬千瓦時,使用交互分配法
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速問速答采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用及勞務(wù)數(shù)量如下:
機(jī)修車間:修理工時分配4800小時,修理費(fèi)用1200元;
供電車間:供電數(shù)分配1600萬千瓦時,供電費(fèi)用2400元;
基本生產(chǎn)耗用:機(jī)修車間修理工時分配3000小時,第二車間1200小時;供電車間供電數(shù)分配900萬千瓦時,第二車間400萬千瓦時;
行政管理部門耗用:機(jī)修車間修理工時分配400小時,供電車間供電數(shù)300萬千瓦時;
銷售部門耗用:機(jī)修車間修理工時分配200小時,供電車間供電數(shù)150萬千瓦時。
根據(jù)交互分配法,輔助生產(chǎn)費(fèi)用及勞務(wù)數(shù)量的分配有助于企業(yè)更有效地管理生產(chǎn)成本,有利于優(yōu)化生產(chǎn)費(fèi)用的使用,提高企業(yè)的效益。另外,還可以采用一些新技術(shù)和新方法,提高市場競爭力,提高企業(yè)的附加值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2023 02/08 09:42
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