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企業(yè)生命周期理論是指企業(yè)在其成立初期到終止前經(jīng)歷的一系列階段組成的理論模型，主要描述了不同階段的企業(yè)會有不同的管理結(jié)構(gòu)、不同的經(jīng)營策略、不同的營銷方式等行為，以及企業(yè)在不同階段遇到的很多挑戰(zhàn)。該理論根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段將企業(yè)分為"新興階段"、"成長階段"、"成熟階段"和"衰落階段"。 新興階段：新興階段是企業(yè)從無到有的過程，主要關(guān)注于企業(yè)的創(chuàng)立，通常在這一階段，企業(yè)有限的資源往往難以撐起企業(yè)發(fā)展的重量，而制定正確的戰(zhàn)略能夠使企業(yè)在競爭市場脫穎而出。 成長階段：成長階段是企業(yè)發(fā)展中最關(guān)鍵的階段，此時的企業(yè)資源和技術(shù)還在不斷發(fā)展，此時正是企業(yè)把握發(fā)展機(jī)遇，把握市場的黃金機(jī)會，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的關(guān)鍵時期。企業(yè)在這一階段要特別注重營銷與市場管理，注重市場推廣，靠營銷實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。 成熟階段：企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度之后就進(jìn)入成熟階段，此時企業(yè)主要關(guān)注于如何改進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)自我改進(jìn)，同時也要關(guān)注市場，不斷進(jìn)行新的嘗試。 衰落階段：此時的企業(yè)雖然仍可以維持既有的業(yè)務(wù)，但是市場地位已經(jīng)不可逆回，此時的企業(yè)要立足當(dāng)前，及時調(diào)整經(jīng)營方向，制定新的經(jīng)營策略；同時要改善管理結(jié)構(gòu)，降低成本，以應(yīng)對市場的激烈競爭。 企業(yè)生命周期理論的拓展，還可以提出其他如“社會視野”、“流程視野”等視角，幫助企業(yè)更好的認(rèn)識并把握企業(yè)所處不同階段，并以此正確選擇經(jīng)營策略，確保企業(yè)正常、健康地發(fā)展。