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人力資源外包指的是公司將部分或全部的人力資源管理工作外包給專門(mén)從事人力資源管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)，將部分人力資源管理工作外包給具有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，從而減輕企業(yè)自身的管理壓力，降低費(fèi)用，節(jié)省人力和時(shí)間資源。 人力資源外包主要有三大類：功能外包、流程外包和完全外包。功能外包是指企業(yè)將與人力資源相關(guān)的專業(yè)性功能外包出去，如薪資核算、培訓(xùn)計(jì)劃制定等；流程外包指企業(yè)將流程管理等工作外包出去；完全外包是指企業(yè)將所有管理決策全部外包出去。 人力資源外包服務(wù)，能夠幫助企業(yè)大幅度減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)無(wú)需再投入大量的人力資源和財(cái)力，比如服務(wù)的效率就能得到提高。另外，還可以提高企業(yè)的靈活性，及時(shí)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化等。 拓展知識(shí)：人力資源外包的管理模式有五種，分別是共同管理模式、控制型外包模式、協(xié)調(diào)型外包模式、合作型外包模式以及組織新創(chuàng)模式。每一種模式所具備的特點(diǎn)不同，企業(yè)在選擇外包模式時(shí)要根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行選擇。