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戰(zhàn)略管理是指一個(gè)組織在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，政治氛圍變化，業(yè)務(wù)環(huán)境變化，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化的條件下，從宏觀上系統(tǒng)地把握形勢(shì)，提出宗旨，確定目標(biāo)，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，并確定控制、評(píng)價(jià)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)組織利益最大化的管理過程。戰(zhàn)略管理需要對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行深入的了解，深刻分析外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，以形成企業(yè)未來發(fā)展的基本戰(zhàn)略和決策框架，依據(jù)此決策框架，指導(dǎo)企業(yè)選擇正確的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)行為，從而達(dá)到企業(yè)更高層次的發(fā)展目標(biāo)。 拓展知識(shí)：戰(zhàn)略管理一般采取開放式的管理方式，企業(yè)的所有決定如何實(shí)施戰(zhàn)略，有效的運(yùn)用資金、人力、物力、技術(shù)、機(jī)構(gòu)等資源，要建立企業(yè)的跨部門耦合，形成整體思維，實(shí)施公司的發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。