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會計預算編制主要包括四個步驟： 1. 預算編制的目標確定：會計預算編制的目標是為了對企業(yè)的收入和成本做出概括和規(guī)劃，合理安排企業(yè)的資金和物資，以達到預期的經(jīng)濟效益。 2. 預算分類：會計預算各細目應根據(jù)企業(yè)的需要進行細分，由多個細項組成，包括收入支出預算、固定資產投資預算、轉融通資金預算等。 3. 預算編制：預算編制應結合企業(yè)實際情況，以中長期目標為基礎，參照歷史資料，以及已有預測方案、發(fā)展趨勢等，進行分析和編制，努力達到合理估算的目的。 4. 預算實施：預算的實施是按照預算編制的進行，合理調整實施中出現(xiàn)的偏差，并衡量預算實施的效果，以保證其正確性、完整性和效益最大化。 拓展知識：除了會計預算編制，企業(yè)在經(jīng)營管理中還需要進行現(xiàn)金流量預測、成本管理、財務管控等，以全面把握企業(yè)的財務狀況，最大程度的實現(xiàn)財務管理的效率和效益。