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集團(tuán)公司和有限公司不一樣，有限公司是一種具有獨(dú)立法律地位的，有自主經(jīng)營(yíng)職權(quán)的法人組織，分為股份有限公司和有限責(zé)任公司。而集團(tuán)公司是指特定行業(yè)的投資者將財(cái)力匯集起來(lái)，形成一個(gè)集團(tuán)，將不同行業(yè)的企業(yè)或服務(wù)機(jī)構(gòu)歸入到一個(gè)集團(tuán)的，有統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，基本上擁有較大投資實(shí)力和控股能力的。 建立集團(tuán)公司，一般適用于以下情況： 1、公司想要做進(jìn)一步擴(kuò)張、拓展； 2、公司想要在多個(gè)市場(chǎng)、多個(gè)行業(yè)體系下進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng)； 3、多家企業(yè)擁有共同的經(jīng)營(yíng)理念，想要建立起一個(gè)更大的集團(tuán)時(shí)； 4、想要構(gòu)建一個(gè)總部來(lái)分析營(yíng)運(yùn)情況，并做出決策時(shí)。 集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)有：資源整合更加高效，共享利益，基于共同的經(jīng)營(yíng)理念，更有利于把握和把控市場(chǎng)機(jī)會(huì)，可以更好的管理營(yíng)運(yùn)，而且可以減少風(fēng)險(xiǎn)。 也有一些集團(tuán)公司的缺點(diǎn)，例如：集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)系復(fù)雜，分級(jí)控制也較為困難，集團(tuán)容易面臨資金困境，多層級(jí)的管理結(jié)構(gòu)也可能導(dǎo)致管理不方便，不利于靈活性與快速應(yīng)變等。