免費(fèi)問(wèn)答

集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理體系一般由總公司財(cái)務(wù)管理部門和子公司財(cái)務(wù)管理部門組成，在總公司財(cái)務(wù)體系中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域的主要工作包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)報(bào)告、外部報(bào)表審計(jì)等；財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的職責(zé)包括規(guī)劃、監(jiān)督、控制和績(jī)效考核等工作；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的主要任務(wù)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)、識(shí)別和預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 而在子公司財(cái)務(wù)管理體系中，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況分別設(shè)立總公司的財(cái)務(wù)管理主控部門、子公司的財(cái)務(wù)管理部門及其衍生部門，組建完善的財(cái)務(wù)管理體系，其中，主控財(cái)務(wù)部門由總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作；而子公司財(cái)務(wù)部門通常由一名分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理和一些會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員組成，負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，并向總公司定期匯總編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 另外，集團(tuán)公司還應(yīng)設(shè)立專門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,促進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)的高效和合規(guī)，并給出及時(shí)的反饋。 拓展知識(shí)：集團(tuán)公司進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體系，可以考慮采取ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)源的集中、數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化處理和統(tǒng)一的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和便捷性。