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2.甲公司生產(chǎn)銷(xiāo)售某產(chǎn)品,現(xiàn)將該產(chǎn)品的人工成本分解為產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)和小時(shí)工資率三個(gè)影響因素,采用因素分析法對(duì)其人工成本變動(dòng)進(jìn)行分析,基期、報(bào)告期人工成本信息如下表所示: 基期 報(bào)告期 產(chǎn)品產(chǎn)量(件) 200 220 單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)(小 20 18 時(shí)) 小時(shí)工資率(元/小時(shí)) 25 30 要求: (1)計(jì)算該產(chǎn)品報(bào)告期與基期的人工成本的差額。 (2)使用因素分析法(連

84785006| 提問(wèn)時(shí)間:2023 01/27 19:13
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職稱(chēng):會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
因素分析法是用來(lái)分析物料成本變動(dòng)的常用方法,它把物料成本變動(dòng)的原因分解為物料的數(shù)量和物料的成本費(fèi)率的變動(dòng)。利用因素分析法可以簡(jiǎn)單準(zhǔn)確地識(shí)別出影響物料成本的各個(gè)因素,從而提高對(duì)物料成本變動(dòng)原因的認(rèn)識(shí)。 計(jì)算步驟: (1)計(jì)算報(bào)告期與基期中每項(xiàng)影響因素的變動(dòng)量,即 基期產(chǎn)品產(chǎn)量(200件)與報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量(220件)的差值為20件,基期單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)(20小時(shí))與報(bào)告期單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)(18小時(shí))的差值為2小時(shí),基期小時(shí)工資率(25元/小時(shí))與報(bào)告期小時(shí)工資率(30元/小時(shí))的差值為5元/小時(shí)。 (2)用變動(dòng)值與基期的因素值相乘,即變動(dòng)量×基期值,即20件×20小時(shí)=400小時(shí),2小時(shí)×25元/小時(shí)=50元,5元/小時(shí)×200件=1000元,即該產(chǎn)品報(bào)告期與基期的人工成本的差額為400小時(shí)×25元/小時(shí)+50元+1000元=14500元。 拓展知識(shí): 因素分析法還有另外一種計(jì)算方式,就是使用表示變動(dòng)的百分比,可以使用百分比法來(lái)分析基期與報(bào)告期的變化情況,也是一種較為常用的方法。例如,基期產(chǎn)品產(chǎn)量200件、報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量220件,可以表示為:基期產(chǎn)品產(chǎn)量100%,報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量110%,基期單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)20小時(shí)、報(bào)告期單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)18小時(shí),可以表示為:基期單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)100%,報(bào)告期單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)90%,基期小時(shí)工資率25元/小時(shí)、報(bào)告期小時(shí)工資率30元/小時(shí),可以表示為:基期小時(shí)工資率100%,報(bào)告期小時(shí)工資率120%。然后根據(jù)百分比計(jì)算出各個(gè)變動(dòng)量,再與基期值相乘,從而計(jì)算出人工成本差額。
2023 01/27 19:20
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