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對于某公司2018年5月份生產(chǎn)500件甲產(chǎn)品,實際使用工時850小時,支付工資4420元的情況,需要進行直接人工成本差異的計算與分析。 計算方法如下： 根據(jù)實際情況，將實際使用的850小時乘以單位成本4.5元/小時，得到實際成本3825元；再減去支付的4420元，則能得到差異 595 元。 從數(shù)字上看，某公司在2018年5月份生產(chǎn)500件甲產(chǎn)品過程中，實際使用工時850小時，并支付了 4420 元的工資，超出了標(biāo)準(zhǔn)工時2小時及標(biāo)準(zhǔn)工資率4.5元/小時的成本，故實際成本差異為 595 元。 可以從中看出，實際生產(chǎn)中的工時調(diào)整及工資的支付，會極大的影響企業(yè)的成本，因此，企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要完善員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技能，減少工時；同時，以市場為基準(zhǔn)制定產(chǎn)品成本，有效地管理成本流動，以期達到高效盈利的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。