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對(duì)現(xiàn)有的庫(kù)存情況，即A公司有時(shí)候直接拿B公司的貨銷售，B公司也會(huì)拿A公司的貨銷售，A公司沒(méi)有用出入庫(kù)系統(tǒng)，可以采取以下措施來(lái)整理A公司庫(kù)存: 首先，A公司可以建立適當(dāng)?shù)某鋈霂?kù)系統(tǒng)，考慮到A公司和B公司的相互銷售情況，可以將A公司的出入庫(kù)系統(tǒng)與B公司的出入庫(kù)系統(tǒng)連接起來(lái)，以便準(zhǔn)確的跟蹤A公司的庫(kù)存情況。 同時(shí)，A公司還可以采取其它措施來(lái)加強(qiáng)庫(kù)存管理，例如，建立庫(kù)存檢查制度，定期清點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量，確保庫(kù)存數(shù)量和賬面庫(kù)存數(shù)量一致;建立裝卸管理制度，以確保貨物的正確裝卸;建立庫(kù)存處理制度，以便正確處理庫(kù)存中的貨物，避免造成損失;最后要建立完善的庫(kù)存報(bào)表，定期上報(bào)，及早發(fā)現(xiàn)庫(kù)存異常，以便及早作出及時(shí)有效的決策。 拓展知識(shí)：庫(kù)存管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，正確有效的庫(kù)存管理可以幫助企業(yè)減少庫(kù)存投資，降低物流成本，提高企業(yè)的效率和現(xiàn)金流。庫(kù)存管理的關(guān)鍵是保持庫(kù)存水平的平衡，以最小的成本達(dá)到最大的庫(kù)存收益。