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人工成本占物業(yè)費(fèi)收入比例合理的計(jì)算方法主要有以下幾種： 1、根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)，將其分為不同的類(lèi)別，例如日常維修，保潔，安全，垃圾清理等，再根據(jù)各個(gè)類(lèi)別里涉及到的物業(yè)服務(wù)類(lèi)型（人工、設(shè)備、資金等），將物業(yè)服務(wù)費(fèi)用按比例分?jǐn)偂? 2、按照物業(yè)公司勞動(dòng)力的結(jié)構(gòu)和規(guī)模來(lái)計(jì)算，一般來(lái)講人工成本比較高的行業(yè)，人工成本的占比很高，物業(yè)服務(wù)的人力成本占比也會(huì)達(dá)到50%左右。 3、按照市場(chǎng)上一般水平來(lái)看，物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收入中，其中人工成本占比一般是30-40%，物業(yè)公司可以結(jié)合本單位運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況，根據(jù)行業(yè)情況，掌握合理的人工成本占比，以保證經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)營(yíng)。 此外，物業(yè)公司還可以采取一些措施來(lái)控制人工成本比例，例如提高員工工作能力，提高工作效率，加強(qiáng)設(shè)備維修，減少人工成本，以及提供更加高效的服務(wù)，等等。有效的財(cái)務(wù)管理，完善的物業(yè)管理，可以有效控制物業(yè)費(fèi)用支出，從而提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。