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貿(mào)易類(lèi)公司的財(cái)務(wù)管理，要從四個(gè)方面入手，首先，要統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)收支，確保財(cái)務(wù)收入和支出的合理性。既要做好財(cái)務(wù)收支的統(tǒng)計(jì)，也要持續(xù)監(jiān)測(cè)收入權(quán)利等財(cái)務(wù)支出，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理出現(xiàn)的異常現(xiàn)象。 其次，要建立良好的財(cái)務(wù)檔案管理制度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)檔案達(dá)到合理、準(zhǔn)確、可靠的要求，以便在情況發(fā)生變化時(shí)能夠迅速準(zhǔn)確地反映出來(lái)。 第三，要加強(qiáng)重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作的督辦，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)務(wù)以及稅務(wù)相關(guān)事宜。如：報(bào)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)審批、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)以及各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)等，都要及時(shí)處理，以保證財(cái)務(wù)的合規(guī)性。 最后，貿(mào)易類(lèi)公司還要重視財(cái)務(wù)績(jī)效管理，要深入分析相關(guān)數(shù)據(jù)，如收入、支出、盈利能力、五項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)等，深入挖掘客戶(hù)消費(fèi)能力、應(yīng)收賬款賬齡、存貨周轉(zhuǎn)等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)狀況，提升公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)管理的核心是增加公司的收益，財(cái)務(wù)績(jī)效管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、高效、經(jīng)濟(jì)，控制財(cái)務(wù)成本，使得財(cái)務(wù)資源能夠有效地利用和實(shí)現(xiàn)最大效益。