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研發(fā)工時(shí)計(jì)算主要按照實(shí)際工作量進(jìn)行計(jì)算。通常用“Time-Driven Activity-Based Costing”(TDABC)模型來計(jì)算。該模型主要將研發(fā)活動(dòng)分為必要活動(dòng)、可選活動(dòng)和可行性活動(dòng)，必要活動(dòng)是指研發(fā)過程所必須完成的活動(dòng)，而可選活動(dòng)則是指研發(fā)過程可選擇但不是必須完成的活動(dòng)，而可行性活動(dòng)則是指在研發(fā)過程中可能需要完成的活動(dòng)，但是不一定會(huì)被完成。根據(jù)TDABC模型計(jì)算，研發(fā)工時(shí)可以按照實(shí)際完成的活動(dòng)來計(jì)算，也可以按照資源投入來計(jì)算。 拓展知識(shí)：研發(fā)工時(shí)計(jì)算也可以采用“Earned Value Management”(EVM)模型來進(jìn)行計(jì)算。該模型按照研發(fā)過程中研發(fā)任務(wù)的完成量來計(jì)算研發(fā)工時(shí)，并將歷史數(shù)據(jù)和未來計(jì)劃數(shù)據(jù)結(jié)合起來來評(píng)估研發(fā)任務(wù)的實(shí)際完成情況。EVM模型可以幫助企業(yè)對(duì)研發(fā)工時(shí)的投入情況做出及時(shí)的調(diào)整，以確保研發(fā)項(xiàng)目的有效進(jìn)行。