(管理會(huì)計(jì)第四、五章9)請(qǐng)寫出過程及結(jié)果謝謝 某企業(yè)生產(chǎn)甲零件,該零件市場(chǎng)價(jià)50元,企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元,直接人工6元,變動(dòng)制造費(fèi)用6元,固定制造費(fèi)用4元。 要求: (1)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,該零件應(yīng)否外購? (2)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件,可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品,每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元,該零件應(yīng)否外購? (3)甲零件每年需要量不確定情況下,企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元,該零件何時(shí)應(yīng)外購?
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速問速答(1)由于甲零件市場(chǎng)價(jià)為50元,自行生產(chǎn)單位成本為36元,單位成本高于市場(chǎng)價(jià),因此建議企業(yè)外購甲零件,以提高利潤。
(2)由于甲零件市場(chǎng)價(jià)為50元,自行生產(chǎn)單位成本為36元,單位成本高于市場(chǎng)價(jià),但生產(chǎn)其他產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為3000元,因此建議企業(yè)合理衡量外購與自行生產(chǎn)的比較利弊,作出對(duì)策。
(3)當(dāng)甲零件每年需要量不確定的情況下,企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元。由于制造費(fèi)用高,企業(yè)應(yīng)防止庫存過量,并注意監(jiān)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況,以把握最佳外購時(shí)機(jī)。如果市場(chǎng)價(jià)格高于生產(chǎn)制造費(fèi)用,企業(yè)應(yīng)采取外購行為;反之,若市場(chǎng)價(jià)格僅等于或低于生產(chǎn)制造費(fèi)用,企業(yè)則可以采取自行生產(chǎn)行為,充分利用剩余生產(chǎn)能力,降低成本,以求得最大收益。
2023 01/15 13:37
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查看更多- ①某企業(yè)生產(chǎn)甲零件,該零件市場(chǎng)價(jià)50元,企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元,直接人工6元,變動(dòng)制造費(fèi)用6元,固定制造費(fèi)用4元。要求: 1)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,該零件應(yīng)否外購?2)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件,可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品,每年的貢獻(xiàn)總額3000元,該零件應(yīng)否外購? 3)甲零件每年需要量不確定情況下,企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元,該霧件何時(shí)應(yīng)外購? 789
- 企業(yè)生產(chǎn)甲零件,該零件市場(chǎng)價(jià)50元,企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元,直接人工6元,變動(dòng)制造費(fèi)用6元,固定制造費(fèi)用4元。要求:?。?)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,該零件應(yīng)否外購? (2)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件,可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品,每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元,該零件應(yīng)否外購??。?)甲零件每年需要量不確定情況下,企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元,該零件何時(shí)應(yīng)外購? (1)自制總成本=3 000×(20+16+6)=126 000(元) 外購總成本=3 000×50=150 000(元) 結(jié)論: 因?yàn)樽灾瓶偝杀拘∮谕赓徔偝杀?,企業(yè)不應(yīng)外購,應(yīng)自己生產(chǎn)甲零件,可節(jié)約24 000(元 第一題的20+16+6的6是怎么來的,為什么還要?6 174
- 某企業(yè)生產(chǎn)甲零件,該零件市場(chǎng)采購價(jià)50元,企 業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本 為:直接材料20元,直接人工6元,變動(dòng)制造費(fèi)用 6元,固定制造費(fèi)用4元。 要求:(1)甲零件每年需要量為3000件, 剩余生產(chǎn) 能力無法轉(zhuǎn)移, 該零件應(yīng)否外購? (2)甲零件每年需要量為3000件, 剩余生產(chǎn)能力 如不用于生產(chǎn)甲零件,可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品, 每年 可獲得的貢獻(xiàn)毛益總額90000元,該零件應(yīng)否外 購? (3)甲零件每年需要量不確定情況下,企業(yè)自行生 產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元, 運(yùn)用成本無差別 點(diǎn)法分析該零件何時(shí)應(yīng)外購? 163
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