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(管理會(huì)計(jì)第四、五章9)請(qǐng)寫出過程及結(jié)果謝謝 某企業(yè)生產(chǎn)甲零件,該零件市場(chǎng)價(jià)50元,企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元,直接人工6元,變動(dòng)制造費(fèi)用6元,固定制造費(fèi)用4元。 要求: (1)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,該零件應(yīng)否外購? (2)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件,可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品,每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元,該零件應(yīng)否外購? (3)甲零件每年需要量不確定情況下,企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元,該零件何時(shí)應(yīng)外購?

84785003| 提問時(shí)間:2023 01/15 13:24
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李老師2
金牌答疑老師
職稱:中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,CMA
(1)由于甲零件市場(chǎng)價(jià)為50元,自行生產(chǎn)單位成本為36元,單位成本高于市場(chǎng)價(jià),因此建議企業(yè)外購甲零件,以提高利潤。 (2)由于甲零件市場(chǎng)價(jià)為50元,自行生產(chǎn)單位成本為36元,單位成本高于市場(chǎng)價(jià),但生產(chǎn)其他產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為3000元,因此建議企業(yè)合理衡量外購與自行生產(chǎn)的比較利弊,作出對(duì)策。 (3)當(dāng)甲零件每年需要量不確定的情況下,企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元。由于制造費(fèi)用高,企業(yè)應(yīng)防止庫存過量,并注意監(jiān)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況,以把握最佳外購時(shí)機(jī)。如果市場(chǎng)價(jià)格高于生產(chǎn)制造費(fèi)用,企業(yè)應(yīng)采取外購行為;反之,若市場(chǎng)價(jià)格僅等于或低于生產(chǎn)制造費(fèi)用,企業(yè)則可以采取自行生產(chǎn)行為,充分利用剩余生產(chǎn)能力,降低成本,以求得最大收益。
2023 01/15 13:37
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