總會(huì)計(jì)師:明年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加復(fù)雜多變,“穩(wěn)增長(zhǎng)”是國(guó)有企業(yè)的重要責(zé)任。結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)董事會(huì)對(duì)集團(tuán)公司2021年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)預(yù)算的總體要求,即:營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)10%,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)8%。 A事業(yè)部經(jīng)理:本事業(yè)部?jī)H為特殊行業(yè)配套生產(chǎn)專用設(shè)備X產(chǎn)品。本年度,與主要客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,確定未來(lái)三年內(nèi)定制X產(chǎn)品200臺(tái),每臺(tái)售價(jià)800萬(wàn)元。本事業(yè)部將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理工作,力保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)8%的預(yù)算目標(biāo)。 1.根據(jù)2020年有關(guān)預(yù)算指標(biāo)預(yù)計(jì)實(shí)際可完成值及董事會(huì)要求,計(jì)算甲公司2021年?duì)I業(yè)收入及利潤(rùn)總額的預(yù)算目標(biāo)值,簡(jiǎn)要回答預(yù)算目標(biāo)確定應(yīng)考慮的因素。 2.指出A事業(yè)部最適宜采用的成本管理方法,并簡(jiǎn)要說明理由。
問題已解決
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時(shí)問隨時(shí)答
速問速答1.2021年?duì)I業(yè)收入預(yù)算目標(biāo)值=765×(1+10%)=841.50(億元)
2021年利潤(rùn)總額預(yù)算目標(biāo)值=72×(1+8%)=77.76(億元)
確定預(yù)算目標(biāo)時(shí),除了應(yīng)當(dāng)考慮確定預(yù)算目標(biāo)的一般原則外,通常還應(yīng)考慮以下因素:①出資人對(duì)預(yù)算目標(biāo)的預(yù)期;②以前年度實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況;③預(yù)算期重大事項(xiàng)的影響;④企業(yè)所處發(fā)展階段的特點(diǎn)。
2.A事業(yè)部最適宜采用目標(biāo)成本法。
理由:X產(chǎn)品未來(lái)的銷售價(jià)格及要求的利潤(rùn)水平已經(jīng)確定,A事業(yè)部應(yīng)按照不高于“銷售價(jià)格-必要利潤(rùn)”的邏輯,倒推出預(yù)期成本,開展目標(biāo)成本管理工作。
2022 06/17 09:04
閱讀 1192
描述你的問題,直接向老師提問
相關(guān)問答
查看更多- B事業(yè)部生產(chǎn)X產(chǎn)品,該產(chǎn)品直接對(duì)外銷售;集團(tuán)公司年初下達(dá)本事業(yè)部的年度目標(biāo)利潤(rùn)總額為10000萬(wàn)元。本事業(yè)部本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為:生產(chǎn)并銷售X產(chǎn)品的60000臺(tái),全年平均銷售價(jià)格2萬(wàn)元/臺(tái),單位變動(dòng)成本1萬(wàn)元。1至6月份,本事業(yè)部實(shí)際生產(chǎn)并銷售X產(chǎn)品30000臺(tái),平均銷售價(jià)格2萬(wàn)元/臺(tái),單位變動(dòng)成本為1萬(wàn)元。目前,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,預(yù)計(jì)下半年X產(chǎn)品平均銷售價(jià)格將降為1.8萬(wàn)元/臺(tái)。為了確保完成全年的目標(biāo)利潤(rùn)總額計(jì)劃,本事業(yè)部擬將下半年計(jì)劃產(chǎn)銷量均增加1000臺(tái),并在全年固定成本控制目標(biāo)不變的情況下,相應(yīng)調(diào)整下半年X產(chǎn)品單位變動(dòng)成本控制目標(biāo)。根據(jù)資料,分別計(jì)算B事業(yè)部X產(chǎn)品2015年全年固定成本控制目標(biāo),以及2015年下半年X產(chǎn)品單位變動(dòng)成本控制目標(biāo)。 289
- 乙事業(yè)部生產(chǎn)B產(chǎn)品,該產(chǎn)品直接對(duì)外銷售;集團(tuán)公司年初下達(dá)的本事業(yè)部的年度目標(biāo)利潤(rùn)總額為10000萬(wàn)元。本事業(yè)部本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為:生產(chǎn)并銷售B產(chǎn)品60000臺(tái),全年平均銷售價(jià)格2萬(wàn)元/臺(tái),單位變動(dòng)成本1萬(wàn)元。1至6月份,本事業(yè)部實(shí)際生產(chǎn)并銷售B產(chǎn)品30000臺(tái),平均銷售價(jià)格1.8萬(wàn)元/臺(tái),單位變動(dòng)成本為1萬(wàn)元。目前,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,預(yù)計(jì)下半年B產(chǎn)品平均銷售價(jià)格將降為1.5萬(wàn)元/臺(tái)。為了確保完成全年的目標(biāo)利潤(rùn)總額計(jì)劃,本事業(yè)部擬將下半年計(jì)劃產(chǎn)銷量增加1000臺(tái),并在全年固定成本控制目標(biāo)不變的情況下,相應(yīng)調(diào)整下半年B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本控制目標(biāo)。 根據(jù)資料,計(jì)算乙事業(yè)部B產(chǎn)品2020年全年固定成本控制目標(biāo),及2020年下半年B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本控制目標(biāo)。 303
- 1.規(guī)范全面預(yù)算編制方式,逐步改變“由各個(gè)層級(jí)的經(jīng)理和關(guān)鍵員工一起共同制定本部門的預(yù)算,最高管理層和董事會(huì)保留最后的批準(zhǔn)權(quán)”的模式。預(yù)算編制應(yīng)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略,2021年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)8%,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)5%。 2.2020年,公司總部進(jìn)行流程再造,各部門職責(zé)劃分及人員發(fā)生重大變化;2021年預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目金額與往年不具有可比性??偛扛鞑块T費(fèi)用預(yù)算不應(yīng)繼續(xù)采用增量預(yù)算法,應(yīng)采用更適宜方法來(lái)編制。 3.A公司2020年預(yù)算分析情況如下:2020年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入700億元,預(yù)計(jì)可完成營(yíng)業(yè)收入750億元。2020年預(yù)計(jì)利潤(rùn)總額65億元,預(yù)計(jì)可完成利潤(rùn)總額78億元。 ①以預(yù)計(jì)實(shí)際可完成值為依據(jù),計(jì)算A公司2021年?duì)I業(yè)收入及利潤(rùn)總額的預(yù)算目標(biāo)值。 ②指出A公司流程再造前全面預(yù)算編制方式及此方法存在的缺陷。 ③指出A公司2021年各部門費(fèi)用預(yù)算應(yīng)采用預(yù)算編制方法,說明理由。 639
- 2022 年資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率維持 2021 年水平,銷售凈利率按照預(yù)算目標(biāo)計(jì)算,收入能否達(dá)到預(yù)算目標(biāo)?假如不能達(dá)到,銷售凈利率目標(biāo)應(yīng)提高到多少?<br>假如不能達(dá)到,而銷售凈利目標(biāo)預(yù)計(jì)最高只能達(dá)到 2022年預(yù)算目標(biāo),則資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)設(shè)定為多少才能實(shí)現(xiàn)預(yù)算收入目標(biāo)?<br>請(qǐng)你幫助李明(Frank.Li)利用可持續(xù)增長(zhǎng)率模型對(duì)以上問題做出測(cè)算及說明,并根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)說明如何將企業(yè)戰(zhàn)略分解到業(yè)務(wù)戰(zhàn)略? 2189
- 1.C事業(yè)部生產(chǎn)Y產(chǎn)品,該產(chǎn)品既可以直接對(duì)外銷售,也可以通過銷售公司銷售:近年來(lái),國(guó)內(nèi)其他公司研發(fā)了Y產(chǎn)品的同類產(chǎn)品,打破了本事業(yè)部對(duì)Y產(chǎn)品獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的局面。本事業(yè)部將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理工作,將Y產(chǎn)品全年固定成本控制目標(biāo)設(shè)定為2000萬(wàn)元、單位變動(dòng)成本控制目標(biāo)設(shè)定為1.1萬(wàn)元。 2.本年度Y產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格很可能由原來(lái)的2.1萬(wàn)元/件降低到1.8萬(wàn)元/件,且有持續(xù)下降的趨勢(shì)。建議集團(tuán)公司按照以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)商的方法確定Y產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。 根據(jù)資料,確定C事業(yè)部Y產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的上限和下限。 286
最新回答
查看更多- 高級(jí)會(huì)計(jì)師證書的取得需要到網(wǎng)上申請(qǐng)嗎 昨天
- 016 被審計(jì)單位管理層拒絕提供書面聲明,確認(rèn)其已履行對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任的情況下不是應(yīng)該說明審計(jì)的初步業(yè)務(wù)活動(dòng)就是未成功完成的嗎?不應(yīng)該拒絕承接業(yè)務(wù)嗎?為什么會(huì)是可能出具非無(wú)保留審計(jì)意見呢? 昨天
- 貨幣資金審計(jì)中,主營(yíng)業(yè)務(wù)總賬和明細(xì)賬需要不同的人記錄嗎,為什么 昨天
- 在賣出使用過的轎車時(shí),需要如何確認(rèn)收入? 1個(gè)月前
- 會(huì)計(jì)師的薪酬水平還受到所在公司規(guī)模、行業(yè)類型和職位級(jí)別等因素的影響。 1個(gè)月前
趕快點(diǎn)擊登錄
獲取專屬推薦內(nèi)容