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1.規(guī)范全面預算編制方式，逐步改變“由各個層級的經理和關鍵員工一起共同制定本部門的預算，最高管理層和董事會保留最后的批準權”的模式。預算編制應符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，2021年預計營業(yè)收入增長8%，利潤總額增長5%。 2.2020年，公司總部進行流程再造，各部門職責劃分及人員發(fā)生重大變化；2021年預算費用項目金額與往年不具有可比性?？偛扛鞑块T費用預算不應繼續(xù)采用增量預算法，應采用更適宜方法來編制。 3.A公司2020年預算分析情況如下：2020年預計營業(yè)收入700億元，預計可完成營業(yè)收入750億元。2020年預計利潤總額65億元，預計可完成利潤總額78億元。 ①以預計實際可完成值為依據，計算A公司2021年營業(yè)收入及利潤總額的預算目標值。 ②指出A公司流程再造前全面預算編制方式及此方法存在的缺陷。 ③指出A公司2021年各部門費用預算應采用預算編制方法，說明理由。