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（1）加強全面預算考核。全面預算考核的目的是更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和預算目標，以考核引導各預算執(zhí)行單位的行為。在對生產(chǎn)部門的考核，不僅要考核產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量，還需要考核相應的成本標準，或?qū)N售指標和利潤指標作為輔助指標進行考核，以引導企業(yè)的生產(chǎn)部門關心企業(yè)的產(chǎn)品的營業(yè)收入和利潤完成情況。在預算考核中堅持相同的績效要給與相同的評價，考核標準必須公開，考核結果應在必要的范圍內(nèi)公布。 （2）績效評價。科學制定績效計劃，構建指標體系、合理分配權重、確定績效目標值、選擇計分方法和評價周期等工作。 1.根據(jù)資料（1），指出全面預算考核中遵循哪些原則。 2.根據(jù)資料（2），指出績效評價財務指標的主要缺陷。