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①以前期間的預(yù)算過于強(qiáng)調(diào)預(yù)算的剛性,不能根據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以后年度在落實(shí)任務(wù)的過程中,既要強(qiáng)化預(yù)算的剛性,也要切合實(shí)際對(duì)預(yù)算進(jìn)行必要的調(diào)整。 ②以后每年度結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位主要預(yù)算指標(biāo)的完成情況和全面預(yù)算的組織工作進(jìn)行考核,對(duì)超額完成的責(zé)任主體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)標(biāo)者進(jìn)行懲罰,并鼓勵(lì)各個(gè)預(yù)算執(zhí)行單位超額完成預(yù)算目標(biāo)。 ③為能從多重指標(biāo)、多個(gè)維度進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),甲公司2021年度決定采用全新評(píng)價(jià)方法,即平衡計(jì)分卡。為應(yīng)用平衡計(jì)分卡,甲公司首先制定戰(zhàn)略地圖,然后以平衡計(jì)分卡為核心編制績(jī)效計(jì)劃。 1.指出甲公司進(jìn)行預(yù)算調(diào)整時(shí)應(yīng)堅(jiān)持的原則。 2.指出甲公司預(yù)算考核環(huán)節(jié)可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn)。 3.指出為有效使用平衡計(jì)分卡,甲公司應(yīng)遵循原則。

84785028| 提問時(shí)間:2022 06/05 10:31
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1.甲公司進(jìn)行預(yù)算調(diào)整應(yīng)堅(jiān)持以下原則:(1)預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)狀況,重點(diǎn)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面;(2)預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)客觀、合理、可行,在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化;(3)預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎,調(diào)整頻率應(yīng)予以嚴(yán)格控制,年度調(diào)整次數(shù)應(yīng)盡量減少。 2.可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn):預(yù)算考核不嚴(yán)格、不合理、不到位,可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)、預(yù)算管理流于形式。 3.應(yīng)遵循的原則:各個(gè)層面的指標(biāo)間具有因果關(guān)系;結(jié)果計(jì)量指標(biāo)與績(jī)效動(dòng)因相關(guān)聯(lián);與財(cái)務(wù)指標(biāo)掛鉤。
2022 06/05 10:42
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