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（2）根據條件，與決策相關的有三個情景，分別是不租用專用設備深加工成B產品出售、租入專用設備深加工成B產品出售和直接出售半成品A，相關利潤分析見下圖。 由于深加工成B產品后出售較直接出售半成品A可以獲得更高利潤，甲公司應當對半成品A進行深加工。此外，租入專用設備后的相關利潤較不租用設備減少了320元，甲公司不應當租入該專用設備。

（3）由于關鍵機器設備X僅用于半成品A到產品B的深加工過程中，因此與決策相關的B產品邊際貢獻應只包括深加工附加的單價提升和相關深加工成本。 B產品單位工時邊際貢獻=（100-50-12）/4=9.5（元/分鐘） C產品單位工時邊際貢獻=（46-18）/2=14（元/分鐘） D產品單位工時邊際貢獻=（52-24）/5=5.6（元/分鐘） 根據單位工時邊際貢獻從大到小的順序，應該優(yōu)先安排生產C產品，其次是將半成品A深加工為B產品，最后安排生產D產品。C產品產量為5 000件，深加工B產品800件，D產品產量=（30 000-2×5 000-4×800）/5=3 360（件）。 稅前營業(yè)利潤總額=（46-18）×5 000+（100-32-12）×800+（52-24）×3 360-80 000-120 000=78 880（元）。