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財務管理的主要內容包括： 　　1、籌資管理 　　2、投資管理 　　3、營運資金管理 　　4、利潤分配管理

你好，老師，財務管理的內容里面有成本管理嗎？

財務管理環(huán)境的主要內容包括一般財務管理環(huán)境和具體財務管理環(huán)境。 　　一般財務管理環(huán)境，是企業(yè)治理契約或公司治理結構以外的其他影響財務主體財務機制運行的外部條件和因素，主要包括政治環(huán)境、法律環(huán)境、經濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、科技教育環(huán)境等。其中，影響最大的是政治環(huán)境、法律環(huán)境、經濟環(huán)境； 　　具體財務管理環(huán)境，是對財務主體的財務機制運行有直接影響的那部分外部條件和因素。具體財務管理環(huán)境的主要內容可以用企業(yè)治理契約或公司治理結構來概括。當以所有者和經營者作為財務主體進行分析時，具體財務管理環(huán)境的構成要素主要有債權人、供應商和顧客、政府、職工幾方面。

一)全面更新財務管理觀念，創(chuàng)新和調整財務管理的內容，新時代的財務管理已不再象以前的財務會計那樣把精力集中在如何真實準確地反映人、財、物在各階段的分布使用上，在知識經濟時代，單位在財務管理中要時刻謹記知識資本的重要性，將其作為單位資金合理合法使用作為首要考慮因素，順應知識經濟時代的必然要求。為了在不斷變革的大環(huán)境中站住腳，單位要密切關注和掌握各種信息資訊，才能使得單位的財務管理與新形勢的發(fā)展相適應。電子商務的發(fā)展使得會計數(shù)據的交換和處理更加具有及時性，財務管理的層次得到了飛躍的提高，在風險防范方面更加具有重要性和參考價值。但是同時網絡的應用使得傳統(tǒng)手工會計中制單、復核、記賬等不相容崗位相互牽制制度的效力有所削弱。單位應該加強牽制制度方面的財務管理。 　　(二)提高風險防范意識，強化風險分析與預測經濟全球化，信息技術的迅猛發(fā)展，使得我們不得不面對更多的風險，單位應該建立具有風險識別、風險評估和風險管理等功能的財務風險預警系統(tǒng)和責任機制，進行有效的財務風險分析和預測。樹立正確的風險觀念，善于捕捉環(huán)境變化帶來的不確定因素，采取各種防范措施，有預見的把風險的危害降到最低。單位還應當結合不同發(fā)展階段與業(yè)務拓展情況，持續(xù)收集與風險變化相關的信息，進行風險識別和風險分析，及時調整風險應對策略。 　　(三)加強內部控制制度的建設，科學規(guī)范與完善財務管理的流程內部控制制度的健全可以對會計工作和會計信息進行控制，規(guī)范單位會計行為，保證會計資料真實與完整。單位應該專門設計內部控制的各個關鍵點的控制，使得內部控制真正發(fā)揮應有的效果。首先，在吃透關于內部控制規(guī)范和指引的基礎上，結合單位的具體情況設計適合本單位的內部控制制度。其次，在充分宣傳學習的情況下，嚴格貫徹執(zhí)行。制度再完善，執(zhí)行不到位，也是毫無意義的。最后，制度執(zhí)行的過程也是不斷完善的過程，近幾年，隨著我國經濟體制的改革的不斷深入，國家也是不斷完善審計、稅務以及內部控制等方面的法規(guī)和指引，作為單位的財務管理部門，應該時刻關注這些新的變化，不斷修改與完善相關的制度和措施。不斷的學習與完善，為切實提高財務管理水平，創(chuàng)造條件與可能。環(huán)境的變化，必然引起各個方面的變化，財務管理也要不斷改變自身的模式以適應這種變化。知識經濟時代，要做好財務管理工作，我們就要及時調整財務管理的方法和理念，樹立風險防范的意識，通過不斷學習來提高自身財務管理的理論和實務的水平，真正做到適應時代不斷發(fā)展的要求。加強財務管理是單位發(fā)展的需要，也是現(xiàn)代管理的需要。雖然社會和經濟的發(fā)展給財務管理工作帶來了一定的影響和挑戰(zhàn)，但是只要我們重視起來，隨著問題的解決和創(chuàng)新，財務管理工作也一定可以不斷向前邁進。