3.承第1-2題資料,該公司材料采購(gòu)成本為1元/千克,單位產(chǎn)品消耗定額為6千克;材料采購(gòu)貨款當(dāng)月支付50%,下月支付50%。3月底應(yīng)付賬款余額為16000元。3月底的材料庫(kù)存量為300千克,預(yù)計(jì)6月末的材料庫(kù)存量為3120千克,月末材料存量為次月材料生產(chǎn)用量的10%要求:編制2018年4~6月直接材料預(yù)算表。3.承第1-2題資料,該公司材料采購(gòu)成本為1.元/千克,單位產(chǎn)品消耗定額為6.千克;材料采購(gòu)貨款當(dāng)月支付50%,下月支付50%。3月底應(yīng)付賬款余額為16000元。3.月底的材料庫(kù)存量為300千克,預(yù)計(jì)6.月末的材料庫(kù)存量為3120千克,月末材料存量為次月材料生產(chǎn)用量的10%要求:編制2018年4~6月直接材料預(yù)算表。
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2022 03/18 13:31
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- 某公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品、預(yù)計(jì)2018年4月銷售6000件,5月銷售6000件,6月預(yù)計(jì)銷售5000件,7月預(yù)計(jì)銷售5600件。產(chǎn)品售價(jià)26元/件(不含稅)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、商品售出當(dāng)月可收回貨款的50%,次月收回50%,3月底應(yīng)收賬款余額為75000元。要求:編制2018年4~6月銷售預(yù)算表。 題料,該公司編制預(yù)算時(shí),月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。3月底實(shí)阿產(chǎn)成品存貨為600件,7月預(yù)計(jì)銷售5600件。 要求:編制2018年4~6月生產(chǎn)預(yù)算表。 承第1~2題資料,該公司材料采購(gòu)成本為1元/千克,單位產(chǎn)品消耗定額為6千克;材料采購(gòu)貨款當(dāng)月支付50%,下月支付50%。3月底應(yīng)付賬款余額為16000元。3月底的材料庫(kù)存量3600千克,預(yù)計(jì)6月末的材料庫(kù)存量為3120千克,月末材料存量為次月材料生產(chǎn)用量的10% 要求:編制2018年4~6月直接材料預(yù)算表。 承第1~3題資料,該公司單位產(chǎn)品定額工時(shí)為5工時(shí),單位工時(shí)工資率為2元。要求:編制2018年4~6月直接人工預(yù)算表。 1152
- 某公司預(yù)計(jì)2019年一至四季度C產(chǎn)品的產(chǎn)量順 序分別為6000合、6500臺(tái)、7000臺(tái)和6800 臺(tái),該產(chǎn)品只需一種材料,單位產(chǎn)品的材料消 耗定額為8公斤,材料的計(jì)劃單價(jià)為5元。根據(jù) 以往的經(jīng)驗(yàn),每季度末的材料庫(kù)存量為下季度 生產(chǎn)需要量的30%較為適宜。2019年年末的材 料庫(kù)存量為14500公斤,應(yīng)付購(gòu)料款當(dāng)季支付 60%,其余40%在下季度支付。 要求:根據(jù)以上資料,編制該公司預(yù)算年度分季 的直接材料采購(gòu)預(yù)算。 633
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- 2 1.江北公司生產(chǎn)甲、乙兩種商品本月共同耗用1號(hào)和2號(hào)兩種原材料,合計(jì)21 540元甲、乙產(chǎn)品共同耗用材料按定額消耗量比例法分配材料費(fèi)用。甲產(chǎn)品投產(chǎn)60件,原材料單消耗定額為:1號(hào)材料8kg,2號(hào)材料6kg。乙產(chǎn)品投產(chǎn)50件,原材料單件消耗定額為:1材料 5kg,2號(hào)材料4kg。原材料單價(jià)為:1號(hào)材料12元,2號(hào)材料10元。 要求: (1)根據(jù)上述資料,采用產(chǎn)品材料定額消耗量比例法分配材料費(fèi)用,并將結(jié)果填入表3-1(2)編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 226
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