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某企業(yè)全年向a公司購買200萬元商品 a公司提供商業(yè)信用條件4/20 n/60。計算放棄現(xiàn)金折扣成本
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放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率=折扣率÷(1-折扣率)×360天÷(信用期-折扣期)=0.04/(1-0.04)*360/(60-20)=37.5%
2021 12/09 10:23
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公司目前信用條件為n/30，賒銷額為3000萬元，預計將信用期延長為n/60，預計賒銷額將增加到6000萬元，若公司變動成本率為70%，資本成本率為10%。
要求：計算該企業(yè)維持賒銷業(yè)務所需的資金有何變化
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某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100000元，變動成本率為75%。當該企業(yè)不對客戶提供現(xiàn)金折扣時，該產(chǎn)品的年銷售收入為2000 000元，應收賬款的平均收賬期為60天，壞賬損失率為2%?，F(xiàn)考慮是否給客戶提供信用條件“2/10，n/40”。估計采用這一新的信用條件后，銷售將增加15%，有60%的客戶將在折扣期內(nèi)付款，另外40%的客戶的平均收現(xiàn)期為40天，壞賬損失率降為1%。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余，其資金成本為10%。
要求：
1) 原信用條件的信用成本前收益
2) 原信用條件的信用成本
3) 原信用條件的信用成本后收益
4) 改變信用條件后的信用成本前收益
5) 改變信用條件后的信用成本
6) 改變信用條件后的信用成本后收益
7) 確定該企業(yè)是否應采用新的信用條件。
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LZB公司現(xiàn)采用30天信用期，并擬將信用期放寬至60天，為了吸引顧客盡早付款，抽出了5/30，n/60的現(xiàn)金折扣方案，預計有一半顧客會享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠。公司是否應該選用這套方案呢？
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3.某企業(yè)采用賒銷方式銷售甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位售價為30元，變動成本率80%，固定成本總額為500000元。當該企業(yè)沒有對客戶提供現(xiàn)金折扣時，該產(chǎn)品的年銷售量為10000件，應收賬款的平均回收期為45天，壞賬損失率為2%。為了增加銷售，同時加速應收賬款 的回收，企業(yè)考慮給客戶“1/30，n/60" 的信用條件。估計采用這一新的信用條件后，銷售量將增加20%，有60%的客戶將接受1%的折扣，壞賬損失率將降為1.5%。另外，應收賬款的機會成本率為20%，該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余。分別計算兩種信用政策下企業(yè)的純收益，選擇對企業(yè)最有利的信用條件。
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某企業(yè)銷售商品6 000件，每件售價60元（不含增值稅），增值稅稅率16％；企業(yè)為購貨方提供的商業(yè)折扣為10％，提供的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30，并代墊運雜費500元。這里的運雜費計入應收賬款對嗎？
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查看更多- 某企業(yè)違約損失率為5%。2×19年年末應收賬款余額為2000000元，計提壞賬準備前，“壞賬準備”科目無余額；2×20年確認不能收回的賬款金額為30000元，年末應收賬款余額為4000000元；2×21年收回已轉(zhuǎn)銷的壞賬20000元，年末應收賬款余額為3500000元。該企業(yè)2×19年至2×21年3年內(nèi)通過計提壞賬準備確認的信用減值損失累計金額為（）A.175000元B.185000元C.205000元D.230000元 為什么選B 昨天
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