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例19:就以下零件自制或外購(gòu)做出決策: (1)某企業(yè)自制甲零件，每件變動(dòng)成本2元，固定成本總額500元(為 共同性固定成本)。該零件外購(gòu)價(jià)格每件3元，外購(gòu)后固定成本可避免200元，問(wèn):該企業(yè)需要零件多少件則外購(gòu)合算? (2)如果企業(yè)生產(chǎn)甲零件在1000件以上，固定成本將增加400元(為專(zhuān)屬固定成本，單位變動(dòng)成本仍是2元)，而外購(gòu)1000件以上，每只零件只需2.5元， (外購(gòu)后，固定成本可避免仍為200元)問(wèn):在這種情況下，企業(yè)需要多少件則外購(gòu)合算? (3) 甲零件外購(gòu)后，企業(yè)生產(chǎn)能力可用于加工乙零件200件，乙零件自制每件變動(dòng)成本1元，乙零件每件應(yīng)負(fù)擔(dān)專(zhuān)屬固定成本1元。原來(lái)乙零件外購(gòu)成本每件2.4元。問(wèn):在這種情況下，企業(yè)需要甲零件多少件(分別1000件以下和1000件以上兩種情況)則外購(gòu)合算?