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劉麗與朋友共同投資辦了一家玩具公司。成立初期，業(yè)務(wù)量少，劉麗自己負責(zé)出納工作，同時聘請了代理記賬公司幫助記賬并編制會計報表。后來公司發(fā)展迅速，劉麗無力顧及出納工作，聘請自己的表妹王梅當(dāng)出納。為了節(jié)省費用，干脆也不再請代理記賬公司，會計(記賬)、出納均由其表妹王梅一人全權(quán)負責(zé)，甚至連支票印鑒也交給她。起初王梅還老實，后來就截留收入用于炒股，結(jié)果全部套牢。這時，剛好又趕上公司因業(yè)務(wù)發(fā)展急需一筆大額資金，因此白白失去了一次大好機會。--摘自:黃曉榕《財務(wù)會計》 分析思考: 你能指出該家玩具公司在貨幣資金管理中存在的主要問題嗎?應(yīng)該如何對貨幣資金進行管理和控制?