浙江:三道“防火墻”保護(hù)權(quán)益不受損
“你們監(jiān)管真嚴(yán),稅收管理員幫我們聯(lián)系到貸款,讓我們這個小微企業(yè)成長起來。本來過年了,送幾張水果券表表心意,沒想到你們第二天就送回來了,難怪你們國稅局在縣里經(jīng)濟(jì)環(huán)境涉企民主評議中又獲得了第一名。”浙江省武義縣某小企業(yè)主手握送回來的水果券,面帶微笑地告訴前來回訪的武義縣國稅局監(jiān)察室干部。
如何有效加強(qiáng)對身處執(zhí)法、廉政風(fēng)口浪尖的稅源管理單位的日常管理監(jiān)督工作,武義縣國稅局體會到在開展一系列提醒、警示教育之外,對被管理對象進(jìn)行相對密度的跟蹤回訪必不可少、至關(guān)重要。該局從2013年10月開始實行公共服務(wù)對象三級監(jiān)督跟蹤回訪制度,到目前至少已對263戶因財務(wù)管理相對薄弱、管理員掌控權(quán)力相對較大的小微企業(yè)進(jìn)行了回訪。為擺脫以前有些回訪在對象確定上提前打招呼等回訪措施和程序不到位的弊病,回訪對象以隨機(jī)產(chǎn)生為主。從3個月的回訪情況看,納稅人對該局的稅務(wù)人員總體評價較好,沒有發(fā)現(xiàn)異常情況。納稅人對跟蹤回訪工作很贊同,認(rèn)為這樣做切實降低了稅務(wù)人員的勤廉風(fēng)險,推進(jìn)了和諧稅收建設(shè),確保了該局連續(xù)5年保持全縣涉企民主評議第一名的榮譽(yù)。
三道“防火墻”的建立進(jìn)一步促進(jìn)了系統(tǒng)干部職工依法行政、勤政廉潔,以防促廉、以防促險、以防促勤的源頭防范風(fēng)險作用效果明顯。
第一道“防火墻”,督促稅源管理單位稅務(wù)人員開展日常工作正?;卦L。管理片每個月日常公共服務(wù)事項少于20件的,必須全部回訪;每個月日常公共服務(wù)事項超過20件的,回訪比例不低于總件數(shù)的5%,但不得少于20件?;卦L的內(nèi)容是服務(wù)對象對本次服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評價。
第二道“防火墻”,組織科室領(lǐng)導(dǎo)開展跟蹤回訪。年度回訪率不低于一級跟蹤回訪戶數(shù)的5%?;卦L的內(nèi)容分三類,執(zhí)法評定、廉情評定、作風(fēng)效能評定。
第三道“防火墻”,抽調(diào)縣局兼職監(jiān)察員、邀請社會各界特約監(jiān)察員開展臨時突訪?;卦L內(nèi)容主要是廉政情況、遵守八項規(guī)定、四條禁令、機(jī)關(guān)效能、上下班紀(jì)律包括外出工作在崗、到崗、勤崗等情況。
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