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中企稅務(wù)風(fēng)控隱憂:中石化總部?jī)H6個(gè)稅務(wù)人員

來(lái)源: 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 編輯: 2014/04/28 18:10:15 字體:

第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)(記者 張靜)一年利潤(rùn)1000多億元、納稅3300多億元的大企業(yè),總部只有6個(gè)稅務(wù)人員,可以想見他們的忙碌程度。難怪中國(guó)石油化工集團(tuán)公司(下稱“中石化”)財(cái)務(wù)部處長(zhǎng)尚勝利要感嘆:“人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”

為應(yīng)對(duì)龐大的稅務(wù)管理,中石化建立了稅管員培訓(xùn)制度。不過(guò),還有更多的國(guó)內(nèi)大企業(yè)存在稅務(wù)人員配備不足問(wèn)題,尚未引起足夠重視。

4月26日的“稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控高峰論壇”上,多位企業(yè)稅務(wù)主管人員、稅務(wù)系統(tǒng)官員及學(xué)者指出,目前我國(guó)大企業(yè)稅務(wù)人力明顯不足,潛藏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)外資企業(yè)稅務(wù)人員配備差距大

國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)司調(diào)研員吳廷高透露,大企業(yè)稅務(wù)自我管理能力往往跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐。國(guó)家稅務(wù)總局選定了首批45家大型企業(yè)定點(diǎn)聯(lián)系,目前來(lái)看,外資管理情況要好于內(nèi)資。

“其中一個(gè)客觀原因是,外資企業(yè)都有一個(gè)二三十人的稅務(wù)團(tuán)隊(duì),甚至更多,內(nèi)資企業(yè)雖然有稅務(wù)處,但是從業(yè)人員很少,少則一兩個(gè),多則三五個(gè),無(wú)法強(qiáng)有力地進(jìn)行全集團(tuán)的稅務(wù)管理,有些企業(yè)沒有稅務(wù)總監(jiān),還依附在財(cái)務(wù)部門。”吳廷高說(shuō)。

如果企業(yè)發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),后果相當(dāng)嚴(yán)重。吳廷高分析說(shuō),這不僅會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)凈損失,同時(shí)還會(huì)損害到企業(yè)聲譽(yù),還可能引起上市公司股價(jià)波動(dòng)。

吳廷高認(rèn)為,除了上述人力不足的原因外,造成企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因還有大企業(yè)的跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)常遇到收稅執(zhí)法不同的情況。目前我國(guó)執(zhí)行的是條文法,而非判例法。地方出于搶稅源等原因,各地對(duì)條文理解不同,執(zhí)行也不同。

大企業(yè)因?yàn)榉种C(jī)構(gòu)遍布全國(guó)甚至境外,需要跟各地的稅務(wù)部門打交道,感覺到稅法適用有彈性,就可以通過(guò)和稅務(wù)部門之間的博弈獲得額外的利益。

吳廷高認(rèn)為,與大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新相比,稅收立法相對(duì)滯后。

尚勝利認(rèn)為,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有來(lái)自內(nèi)部的也有來(lái)自外部的。外部的主要有審計(jì)署審計(jì)、稅務(wù)部門稽查等,內(nèi)部的則有管理風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)他介紹,中石化開發(fā)了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),希望從源頭上把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找出來(lái),生成風(fēng)險(xiǎn)清單,并請(qǐng)總會(huì)計(jì)師簽字,從源頭改正。這一系統(tǒng)開發(fā)2年,最近將要落地。

稅務(wù)資源緊缺,企業(yè)“鉆空”

任何性質(zhì)的企業(yè)都具有逐利性,即便是國(guó)有企業(yè)也不例外。而稅款越是高的大企業(yè),則有更大的節(jié)稅空間。如果稅務(wù)部門執(zhí)法不嚴(yán),就容易帶來(lái)稅款流失。

吳廷高認(rèn)為,有這種“明知故犯”僥幸心理的企業(yè)盡管是極少數(shù),但仍存在。大企業(yè)普遍跨區(qū)域經(jīng)營(yíng),一些地方執(zhí)法不嚴(yán),企業(yè)也容易將稅法向有利于自己的方向解釋。

而相對(duì)應(yīng)的,則是“捉襟見肘”的稅務(wù)資源。吳廷高如此描述稅務(wù)資源的“緊缺”,“一個(gè)人要管幾百甚至上千戶,基本是被動(dòng)管理,電話都打不過(guò)來(lái)。這種被動(dòng)管理能夠讓企業(yè)把找上門的事項(xiàng)解釋清楚就不容易了。”

國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)已經(jīng)加強(qiáng)了每年的稽查力量,但相較于龐大的納稅群體,稽查戶數(shù)仍然有限。不過(guò),稽查反映出個(gè)人所得稅的問(wèn)題比較嚴(yán)重,非增值稅之類的大稅種。

吳廷高建議,在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),企業(yè)也需要強(qiáng)化健全管理機(jī)制,希望在中組部、國(guó)資委等部門的配合下能夠設(shè)立稅務(wù)總監(jiān)。

此外,他特別提及稅收?qǐng)?zhí)法的統(tǒng)一規(guī)范。“不統(tǒng)一給企業(yè)帶來(lái)很多困難,這要從總局層面協(xié)調(diào)起來(lái)。目前我國(guó)沒有判例法,所以要把條文解釋得更加細(xì)致。”

我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:zhwk

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