湖南6月面授：企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、管控與案例分析

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校湖南服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2018年06月20-21日（周三、周四）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】長(zhǎng)沙市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）        購(gòu)買>>

　　　　　　　　會(huì)員免費(fèi)        加入會(huì)員>> 

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校湖南服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0731-88515258 傳真：0731-88515258/82836795

　　【受益對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級(jí)管理人員；負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員；財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

　　【課程背景】

　　當(dāng)財(cái)務(wù)部門審批銷售部門的差旅費(fèi)或交際應(yīng)酬費(fèi)時(shí)，銷售部門總在抱怨：審的也太嚴(yán)了吧，我們?cè)谇懊鏇_鋒陷陣，你們反而斤斤計(jì)較，有必要嗎？

　　在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行招投標(biāo)的過程中，采購(gòu)部門認(rèn)為處處按照采購(gòu)部門的規(guī)章制度辦事，怎么到了法務(wù)部合同條款遲遲批不下來呢？

　　公司管理層天天說風(fēng)險(xiǎn)，為什么員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)卻沒什么概念？是領(lǐng)導(dǎo)在危言聳聽，還是風(fēng)險(xiǎn)管理和控制就是領(lǐng)導(dǎo)的事兒。制度整合了，流程也更新了，但在執(zhí)行的過程中，反而覺得比以前更麻煩了，花的時(shí)間更多了。2000年安然轟然倒塌，2008年雷曼兄弟轟然倒塌，為什么這些世界公司竟然會(huì)突然轟塌？

　　類似的困惑和問題一定還有不少，它們都和企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系息息相關(guān)。課程以豐富多樣的案例為基礎(chǔ)，揭示這些困惑和問題的實(shí)質(zhì)，并提出切實(shí)可行的解決之道。

　　【課程收益】

　　1. 掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計(jì)等理論；

　　2. 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)；

　　3. 提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境；

　　4. 明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)；

　　5. 通過企業(yè)運(yùn)作中典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法。