重慶7月面授：成本分析與控制—微利時(shí)代打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的管理利器

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2015/06/30 10:57:19　字體：大小

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校重慶服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2015年7月21-22日（周二、周三）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

　　　　　　　　會(huì)員免費(fèi)　　加入會(huì)員>> 　　

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　　【聯(lián)系電話】023-68812995　傳真：023-68813296

　　【受益對(duì)象】企業(yè)老總、企業(yè)高層管理者、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管、會(huì)計(jì)

　　【課程背景】

　　在激烈競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤(rùn)的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力下的成本控制問(wèn)題？

　　成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式有效地結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績(jī)的核心環(huán)節(jié)，全面了解公司的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

　　【課程收益】

　　1、強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念

　　2、掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具

　　3、學(xué)會(huì)從多角度降低成本的專業(yè)工具，從各方面挖掘成本潛力

　　4、掌握成本分析的主要方法，為運(yùn)作者決策提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持

【我要糾錯(cuò)】責(zé)任編輯：wcr

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