重慶7月面授:成本分析與控制—微利時代打造企業(yè)競爭力的管理利器
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校重慶服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2015年7月21-22日(周二、周三)
【培訓(xùn)地點】重慶市
【相關(guān)費用】非會員2980/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費用)
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校重慶服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】023-68812995 傳真:023-68813296
【受益對象】企業(yè)老總、企業(yè)高層管理者、企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、主管、會計
【課程背景】
在激烈競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素,找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使企業(yè)更好地應(yīng)對競爭壓力下的成本控制問題?
成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用,它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié),全面了解公司的成本構(gòu)架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善企業(yè)成本狀況,真正實現(xiàn)有效的成本控制。
【課程收益】
1、強(qiáng)化成本意識,正確認(rèn)知工作價值,加強(qiáng)成本管理理念
2、掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
3、學(xué)會從多角度降低成本的專業(yè)工具,從各方面挖掘成本潛力
4、掌握成本分析的主要方法,為運作者決策提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持
實務(wù)指南
距11月報稅開始還有 天 |
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