四川9月面授:全面預算管理體系構(gòu)建與實施策略
【課程背景】
隨著全球經(jīng)濟格局的不斷演變和《2025 中國制造》戰(zhàn)略的深入實施,中國企業(yè)正站在從“制造大國”向“制造強國”跨越的歷史性轉(zhuǎn)折點上。這一轉(zhuǎn)型不僅要求企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級上取得突破,更在管理效能、運營效率上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。特別是在當前市場競爭日益激烈、利潤空間不斷壓縮的微利時代,企業(yè)管理者亟需覺醒,尋找新的管理思路與工具,以應對挑戰(zhàn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
全面預算管理,作為連接企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁,其重要性愈發(fā)凸顯。它不僅能夠幫助企業(yè)精準配置資源,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),還能通過預算的監(jiān)控與調(diào)整,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。然而,盡管許多企業(yè)已將全面預算管理納入核心管理體系,但在實際操作中仍面臨諸多挑戰(zhàn)與困境。
首先,全面預算管理往往停留在表面,未能深入滲透到企業(yè)的各個層級與部門,導致預算的全面性、準確性大打折扣。其次,預算編制方法落后,缺乏科學性與靈活性,難以適應快速變化的市場環(huán)境。再者,預算管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié),無法有效支撐企業(yè)目標的實現(xiàn)。最后,預算管理工具的應用不足,信息化水平不高,限制了管理效能的進一步提升。
特別是隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速推進,大部分中國制造型企業(yè)已完成了業(yè)務、管理、財務等方面的數(shù)字化升級,但在全面預算管理領域,卻顯得相對滯后。如何將數(shù)字化管理工具與全面預算管理有效融合,構(gòu)建一體化、信息化的預算管理體系,成為擺在企業(yè)面前的重要課題。
在此背景下,《全面預算管理體系構(gòu)建與實施策略》課程應運而生。本課程旨在通過深入淺出的講解、豐富的案例分析、實戰(zhàn)化的操作練習,幫助企業(yè)管理者掌握全面預算管理的精髓與技巧,提升預算管理能力,推動企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與可持續(xù)發(fā)展。
【課程收益】
本課程通過預算功能解讀、原理講解、案例分析、實操練習,讓學員在案例與練習中掌握預算的編制與作用,并在工作中解決實際的預算管理問題。
● 掌握全面預算管理工具的原理與運行保障;
● 掌握全面預算實施的方案與方法;
● 掌握全面預算的編制方法與運用;
● 掌握全面預算的執(zhí)行的工具與運用;
● 掌握全面預算與戰(zhàn)略目標實施的方法;
● 掌握全面預算的實施與業(yè)績考評;
● 掌握全面預算考評的方案與思路。
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校 正保會計網(wǎng)校四川服務中心
【培訓時間】2024年9月19-20日(周四-周五 9:00-12:00 13:30-16:30)
【培訓地點】成都
【相關(guān)費用】企業(yè)財稅會員免費;非會員2980元/人(含培訓、資料費及午餐等)
【受益對象】總經(jīng)理、預算委員會成員、財務總監(jiān)、中高層管理者、預算管理相關(guān)人員
【課程方式】講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式,要求全員參與