山西1月面授:業(yè)財融合——讓財務管理助力企業(yè)發(fā)展之道
課程時間 2024年1月18-19日(周四-周五)
培訓地點 太原市
相關(guān)費用 會員尊享;非會員 2980元/人(含培訓、資料及午餐費用)
受益對象 適合企業(yè)財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等學習與培訓
居民儲蓄持續(xù)走高、生育率逐年下降,負增長、老齡化、低收入、低欲望影響下的經(jīng)濟新常態(tài)下,企業(yè)管理重心已經(jīng)從外部走向內(nèi)部,向內(nèi)部管理要效益已經(jīng)成為很多頭部企業(yè)的共識,而基于業(yè)財融合的財務管理也變得空前重要。新時代下,企業(yè)財務人員如果不能有效助力企業(yè)經(jīng)營新需要,必然會被市場所淘汰,閉門造車的自我欣賞式專業(yè)選美已經(jīng)過時了,現(xiàn)在的時代是從財務就事論事全面走向業(yè)財融合管理的時代。
本課程從企業(yè)環(huán)境分析入手,分析企業(yè)組織架構(gòu)和財務職能設計對業(yè)財融合管理重點的影響,幫助財務人員有效掌控企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀并準確找到管理痛點,重點圍繞供應商及存貨材料管理等采購環(huán)節(jié)、銷售等經(jīng)濟合同管控、資金管理、組織架構(gòu)設計等企業(yè)運營重點進行業(yè)財融合關(guān)鍵點分析和案例解析,并以商貿(mào)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)為例講解業(yè)財融合標準化操作案例,幫助企業(yè)理順業(yè)務和財務的前端融合、提升財務管理基礎和管控效果。
1、學會企業(yè)環(huán)境和組織架構(gòu)分析,做好管理者的經(jīng)營參謀;
2、掌握采購、運營、銷售過程中的業(yè)務和財務管理融合技巧;
3、掌握商貿(mào)、生產(chǎn)等企業(yè)中的業(yè)財融合標準化實施技巧;
4、通過場景化的案例剖析,深度掌握業(yè)財融合的標準化操作。