吉林10月面授:大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部控制與全面預(yù)算管理一體化
中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,企業(yè)面臨對(duì)未來(lái)抉擇的路口。如何讓企業(yè)在困境中生存、發(fā)展,是擺在老板、管理層面前一道管理的課題。內(nèi)部控制管理作為規(guī)范化、領(lǐng)先同儕的大企業(yè)應(yīng)用的先進(jìn)的管理工具,隨著有效性管理、數(shù)字化管理在企業(yè)管理中越來(lái)越凸顯其效能與重要性,在內(nèi)控管理的定性與定量化方面有了更多的需求與實(shí)踐,幫助企業(yè)從內(nèi)部挖潛提升績(jī)效。
今天的企業(yè)從未如此直面轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略重構(gòu)、內(nèi)部挖潛提升績(jī)效的壓力,這不僅關(guān)乎企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青,也關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。全面預(yù)算管理作為戰(zhàn)略實(shí)施與運(yùn)營(yíng)管理的核心工具,承擔(dān)著承接戰(zhàn)略、規(guī)劃投入、控制運(yùn)營(yíng)、績(jī)效落地的重要職能,同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部控制的量化領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的管理作用。
基于以上幾方面的因素,我們推出本次課程,就是為了契合當(dāng)下企業(yè)管理困境中所迷茫的如何走出困境而尋求的管理方法與工具。
【樹立意識(shí)】提醒企業(yè)重視戰(zhàn)略的作用,掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法。
【把握核心】通過(guò)預(yù)算管理讓企業(yè)在目前經(jīng)濟(jì)情況下合理利用自己的有限資源創(chuàng)造價(jià)值。
【系統(tǒng)體系】在高效的戰(zhàn)略指引下通過(guò)預(yù)算與內(nèi)控結(jié)合有效性的管理方法在艱難的存量市場(chǎng)中生存與發(fā)展。
企業(yè)高管、CFO、財(cái)務(wù)管理等從事管理工作崗位的人員
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校吉林服務(wù)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】2023年10月17-18日(周二、周三)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】長(zhǎng)春
【聯(lián)系電話】022-59082800
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?!ざ悇?wù)網(wǎng)校吉林服務(wù)中心聯(lián)系
【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)
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