四川10月面授:降本提效下企業(yè)全流程管理優(yōu)化與內(nèi)部控制應(yīng)用
近年來隨著數(shù)字化、智能化技術(shù)的不斷更迭,國企、央企、甚至很多民營企業(yè)出現(xiàn)的舞弊和成本效率損失案例層出不窮,企業(yè)對于經(jīng)營管理水平與風險防范能力的需求也是越來越高。與此同時,企業(yè)面臨著更加復雜多變的外部環(huán)境,高風險和低回報逐步成為新常態(tài),如何提升企業(yè)競爭力和管理效益成為新的客觀要求;而企業(yè)內(nèi)控及風險管理,是一直困擾企業(yè)經(jīng)營決策效果的管理方法。其實在企業(yè)中的任何管理方法和管理工具,首先要做到“價值體現(xiàn)”,第二要做到“價值創(chuàng)造”,第三要做到“管理有效”。種種新形勢、新問題和新要求逼迫決策者從粗狂型管理向精細化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型。
本課程摒棄教科書式的套用政策文件授課邏輯,從企業(yè)經(jīng)營管理視角出發(fā),將冗繁的內(nèi)部控制邏輯演變成可落地的具體管理手段,從組織架構(gòu)、資金管理、合同管理、采購管理、資產(chǎn)與存貨管理、全面預算推進等企業(yè)管理全過程入手,探索動態(tài)管理優(yōu)化的思路和方法,構(gòu)建企業(yè)降本增效內(nèi)控應(yīng)用管理體系,讓決策者有抓手,讓執(zhí)行者有方案,讓企業(yè)有利益。
1、提升企業(yè)內(nèi)部控制管理體系的風險評估與優(yōu)化能力;
2、提升對企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計能力與授權(quán)博弈邏輯的升級;
3、提升合同、資金、預算、采購、資產(chǎn)與存貨管理構(gòu)建能力。
總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等中高層管理人員
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校四川服務(wù)中心
【培訓時間】2023年10月26-27日(周四、周五)
【培訓地點】成都市
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)?!ざ悇?wù)網(wǎng)校四川服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】028-85954885
【相關(guān)費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用)
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