蘇州10月面授：微利時(shí)代全價(jià)值鏈成本控制與價(jià)值分析

目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)和低收益并存的新常態(tài)，企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代已是不爭(zhēng)的事實(shí)！向企業(yè)管理要效益已經(jīng)成為很多頭部企業(yè)的發(fā)展共識(shí)，而成本管控是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一，也是所有企業(yè)都必須面對(duì)和解決的重要管理課題。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！全面把握成本構(gòu)成要素，跳出傳統(tǒng)成本控制框架，必須從經(jīng)營和財(cái)務(wù)融合管控的角度出發(fā)，整體制定基于業(yè)務(wù)流程的成本控制與管理體系，從全要素成本管理的角度尋求改善企業(yè)成本的有效方法。如何將企業(yè)的每一元成本支出用到最需要它的地方，提高每一元成本支出的管理績(jī)效，讓成本管控給企業(yè)帶來收益，這是中國企業(yè)在微利時(shí)代共同面臨的難題，是需要深入的思考、籌劃和布局的新問題。

成本費(fèi)用不斷上漲，想要控制成本，卻不知道如何下手：

- 是否能夠科學(xué)分析成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素？

- 是否找到了全要素成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

- 是否能夠?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略提供有效的成本分析和經(jīng)營支持？

本次課程使企業(yè)構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法、跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本找到價(jià)格與成本的平衡點(diǎn)，圍繞經(jīng)營視角成本認(rèn)知、全面成本管理體系構(gòu)建、成本控制途徑和改進(jìn)方法、公司盈利和周轉(zhuǎn)能力提升等方面深入講解全要素成本管控的核心邏輯，深度總結(jié)和提煉成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本管理支持。

建立思維：突破傳統(tǒng)成本管理束縛，立足戰(zhàn)略培養(yǎng)全景成本管理思維；

掌握方法：掌握成本分析主要方法，提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持；

最佳實(shí)踐：分析真實(shí)案例、直擊當(dāng)下企業(yè)成本控制痛點(diǎn)和挖潛秘訣。

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本主管等管理人員

【主辦單位】 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校     正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】 2023年10月19日（周四）

【培訓(xùn)地址】 蘇州新黃埭大酒店一樓（蘇州相城區(qū)潤元路潤南巷173號(hào)）

【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0512-81887380

【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

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