杭州10月面授：高效管理者的六項(xiàng)核心能力

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校編輯：qizhenzhen 2022/10/10 10:16:50　字體：大小

　　【主辦單位】正保會計(jì)網(wǎng)校|正保會計(jì)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2022年10月20-21日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會員5800/人，銀卡及銀卡Plus4800/人;（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0571-89715374

【受益對象】企業(yè)中高層管理人員

【課程背景】

宏觀是我們必須忍受的，微觀才是可以有所作為的。經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，更應(yīng)該回歸到管理的本質(zhì)。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，應(yīng)該是成員間相互信任、有效溝通、履行承諾、協(xié)同工作的高效系統(tǒng)，但在實(shí)際中，以下問題在企業(yè)內(nèi)普遍存在：員工效率低下、流失率高、執(zhí)行不力、績效下降……

出現(xiàn)這些現(xiàn)象的重要原因在于管理者缺乏系統(tǒng)的管理思維與有效的管理工具。本課程旨在通過課程內(nèi)容的實(shí)施，提高管理者的核心能力，全面提升工作效率。

【課程收益】

? 學(xué)習(xí)與實(shí)踐六個(gè)管理工具

? 學(xué)習(xí)與實(shí)踐六個(gè)管理技能

? 分析與討論六個(gè)管理案例

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