包頭11月面授:財務工具在業(yè)績匯報、成本管理等的運用
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校內蒙古服務中心
【培訓時間】2020 年11月26-27 日(周四-周五)
【培訓地點】包頭市
【相關費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用)
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)?!ざ悇站W(wǎng)校內蒙古服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0471-3911905 傳真:0471-3911710
【受益對象】 管理層、財務經(jīng)理、主管、從事財務分析及經(jīng)營管理的財務和業(yè)務人員
【課程背景】
企業(yè)要想在逆境中生存下去并不斷壯大和發(fā)展,必須做到風險的隨時預警、運營的科學決策!而要想做到這兩點,企業(yè)必須重視“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。善用數(shù)據(jù)資產(chǎn)——學會經(jīng)營視角下的財務分析,這些都要落實在財務人員身上。
財務人員要定期做財務分析,通過進行財務分析,可以大體上了解公司的資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營狀況,從利潤、資產(chǎn)、稅負等角度判斷經(jīng)營收支是否符合商業(yè)邏輯。
財務人員要隨時保持足夠數(shù)據(jù)敏感度,可從業(yè)務角度找到數(shù)據(jù)異常的原因,揭示出經(jīng)營中存在的問題。
財務人員要會把財務分析當成了管理工具,推動解決業(yè)務問題支持業(yè)務。
財務人員要會看同行、相近行業(yè)和不同行業(yè)的財報, 給企業(yè)經(jīng)營決策者提供一個衡量比較的基準。
財務人員必須從經(jīng)營的視角切入,同時從財務分析的思維、方法和工具3個維度展開關于財務分析框架搭建、數(shù)據(jù)轉換、內容填充;財務分析模式選擇、具體項目分析方法、經(jīng)營分析工作技巧等各項內容。解決“財務分析就是分析財務報表”“財務分析只是財務部的事”“財務分析把經(jīng)營數(shù)據(jù)說清楚即可”“業(yè)務決策對財務分析的需求難以滿足”“財務分析好說不好做”“財務分析抓不住重點”“領導想看但看不懂財務分析”“財務分析相關決策難以落地”“財務分析找不到切入口展開具體內容”“財務分析不能準確把握問題原因”“財務分析一成不變枯燥乏味”等常見問題,通過課程學習,掌握財務分析相關的118項分析實操技能等實用內容。
該課程不僅能提高課程參與者的財務分析能力,迅速落地實操,也能用于集團內訓,全面促進財務分析水平全面提升。
【課程亮點】
從財務分析的思維、方法和工具3個維度切入經(jīng)營分析技巧,避免財務分析抓不住重點的尷尬;
解決領導和其他業(yè)務部想看但看不懂財務分析的窘境,促進業(yè)財融合;
找到財務分析不能準確把握問題、財務分析切入口并展開具體內容,促進財務分析相關決策落地。