蘇州11月面授：領(lǐng)導(dǎo)者的人資管理思維與團(tuán)隊(duì)管理

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2020年11月19-20日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員5800/人，銀卡及銀卡Plus4800/人;（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0512-81887380

　　【受益對(duì)象】CEO、CFO、財(cái)務(wù)人員、公司各部門主管人員

【課程背景】

優(yōu)秀的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者除了應(yīng)具備突出的個(gè)人能力之外，更重要的是應(yīng)具備卓越的團(tuán)隊(duì)管理能力。這種團(tuán)隊(duì)管理的能力不僅僅需要及時(shí)掌握企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)人才的需求變化，從專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、勝任力和性格、潛能等個(gè)人素質(zhì)方面選擇符合企業(yè)發(fā)展所需財(cái)務(wù)專業(yè)人才，更重要的是具備看向未來的長遠(yuǎn)眼光，能科學(xué)地搭建財(cái)務(wù)部門的人才梯隊(duì)

本課程結(jié)合多個(gè)實(shí)際案例，從財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人資管理思維視角展開財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理的討論和解讀，并針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)高層在財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人力資源管理過程中最現(xiàn)實(shí)的問題，從六個(gè)方面提出行之有效的解決方案。

【課程收益】

1、提升財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源管理認(rèn)知與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人資規(guī)劃能力；

2、領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何選人？如何培育人才梯隊(duì)？

3、領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者如何從人資管理思維角度組織團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)培訓(xùn)和技能更新；

4、掌握具體設(shè)計(jì)和規(guī)劃財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃的思路與方法；

5、領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者如何用人：財(cái)務(wù)人力資源管理思維與規(guī)劃及權(quán)變分析；

6、學(xué)會(huì)理解人性，掌握如何建立有效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制。