新用戶掃碼下載河北9月面授：企業(yè)預(yù)算管理、經(jīng)營分析與績效管理融合
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校河北服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2020年9月22-23日（周二、周三）
【培訓(xùn)地點】石家莊市
【相關(guān)費用】非會員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費用） 購買>>
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校河北服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0311-68023336 傳真：0311-68023322
【受益對象】CEO、CFO、財務(wù)人員、公司各部門主管人員
【課程背景】
預(yù)算、經(jīng)營分析與績效是相輔相成的，沒有預(yù)算的績效管理是無根之水、無本之木；沒有過程中的經(jīng)營分析（預(yù)算監(jiān)控）預(yù)算將誤入歧途；同樣的道理，沒有績效管理的預(yù)算如孟子所言：“以若所為，求若所欲，猶緣木而求魚也”。
本課程將以預(yù)算管理為脈絡(luò)，逐步展開在以戰(zhàn)略為基石的前提下，如何通過預(yù)算管理、經(jīng)營分析、績效管理的過程，有效的實現(xiàn)公司的目標(biāo)
如大家所知，績效管理的目標(biāo)包括公司績效目標(biāo)、部門績效目標(biāo)、個人績效目標(biāo)，而所有這些目標(biāo)均包括兩部分即可以量化的財務(wù)目標(biāo)與不能量化的非財務(wù)目標(biāo)。本課程將績效中可量化的指標(biāo)通過預(yù)算進行評估、分解，再通過經(jīng)營分析、績效管理跟進預(yù)算目標(biāo)，為實現(xiàn)目標(biāo)而進行的相關(guān)非財務(wù)目標(biāo)的管理結(jié)合在一起，互相促進、互為補充，從而為實現(xiàn)公司目標(biāo)做出切實可行的績效管理與預(yù)算管理。
本課程既講方法也說案例，案例以一個系列的形式鋪開，重點講解實際操作中績效與預(yù)算的銜接以及如何通過經(jīng)營分析及時校正預(yù)算與績效。
如何做好預(yù)算調(diào)整以應(yīng)對不可預(yù)見的外部形式，在預(yù)算之初要確定好企業(yè)生存之基礎(chǔ)規(guī)模的各項指標(biāo)。
【課程收益】
1- 透視預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，找到如何有效實現(xiàn)公司目標(biāo)的良方；
2- 剖析預(yù)算在業(yè)財融合中發(fā)揮的作用，促進雙方融合；
3- 通過案例講解預(yù)算是企業(yè)績效管理的有效手段；
4- 提示特殊情況下（不可抗力因素）預(yù)算的考量及調(diào)整的重點。
實務(wù)指南
距11月報稅開始還有
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