新用戶掃碼下載福建9月面授：全局邏輯中預算管理——制定、編制與有效執(zhí)行
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校福建服務中心
【培訓時間】2018年09月18-19日（周二、周三）
【培訓地點】福州市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校福建服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0591-62715555 傳真：0591-62733505
【受益對象】財務、審計管理者、企業(yè)高層管理者、參與預算編制的各部門負責人
【課程背景】
全面預算是企業(yè)內部控制系統(tǒng)中非常重要的一個環(huán)節(jié)，也是內部控制的重要手段之一。2010年，五部委聯(lián)合頒布了《企業(yè)內部控制配套指引》，其中《企業(yè)內部控制應用指引第15號》就全面預算管理進行了原則性的相關規(guī)定。本課程就是在這個文件規(guī)定的基礎上，對全面預算管理中的編制環(huán)節(jié)進行的專題課程設計。
按照指引規(guī)定：企業(yè)應當建立和完善預算編制工作制度、明確編制依據、編制程序、編制方法等內容，確保預算編制依據合理、程序適當、方法科學、避免預算指標過高或過低。不編制預算或預算不健全，都可能導致企業(yè)經營缺乏約束或盲目經營；預算目標不合理、編制不科學，又可能導致企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現。由于時間限制，本課程的重點放在預算目標的制定、預算方法、經營預算與利潤預算的編制等方的面，關于預算制度、編制程序等內容，因其存在編制主題差異而需要根據不同企業(yè)的實際情況具體制定，故不作為本課程的主要關注內容。有關資本預算編制因其在一些企業(yè)的預算編制中并不常用或者不太涉及，故也不納入本課程的內容體系中。而運營預算直接來自于企業(yè)的戰(zhàn)略目標及經營計劃，是企業(yè)財務目標實現的最關鍵最重要的數據依據，是指導和監(jiān)控企業(yè)實際運營的主要參照標的，故該部分內容與編制前的目標設定及編制方法的選擇將是本課程的重點內容。
【課程收益】
1. 挖掘企業(yè)運營、預算管理問題，學會制定有效預算控制體系；
2. 案例演示如何制定預算目標，掌握先進經驗；
3. 學會運用全面預算管理工具，讓預算更精確，更具實操性；
4. 掌握營業(yè)預算、利潤預算的編制方法；
5. 明確如何對預算進行執(zhí)行監(jiān)控，找準調整方法。
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