河南9月面授:超越預(yù)算的高質(zhì)量全面預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校河南服務(wù)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】2018年09月20-21日(周四、周五)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】鄭州市
【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用) 購買>>
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【受益對(duì)象】高管人員,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管;負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制管理者和參與者
【課程背景】
全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的主要方法,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的客觀要求。以整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,是企業(yè)必不可少的管理手段。但是,很多企業(yè)在編制預(yù)算的過程中,經(jīng)常遇到這些困惑:
1、實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算總有差異,如何對(duì)待這些差異?能否通過有效手段進(jìn)行彌補(bǔ)?如何有效調(diào)整并控制預(yù)算的執(zhí)行?
2、如何構(gòu)建完善的全面預(yù)算管理體系?如何改變其他部門'預(yù)算只是財(cái)務(wù)部門的事情'的偏見?
3、只有重要部門才需編制預(yù)算?預(yù)算如何跟實(shí)際工作聯(lián)系起來?如何恰當(dāng)?shù)鼐幹祁A(yù)算?
本次課程特約預(yù)算方面的專家老師,通過全面預(yù)算管理的體系化設(shè)計(jì)及執(zhí)行實(shí)務(wù)案例,幫助您掌握搭建全面預(yù)算管理體系的思路和方法,找到恰當(dāng)編制預(yù)算、科學(xué)調(diào)整預(yù)算、有效執(zhí)行預(yù)算的務(wù)實(shí)性策略,實(shí)現(xiàn)分解戰(zhàn)略目標(biāo)-編制預(yù)算-執(zhí)行預(yù)算-改進(jìn)預(yù)算的良性循環(huán),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
【課程收益】
?、購膶?shí)戰(zhàn)角度出發(fā),直擊預(yù)算編制與執(zhí)行矛盾的關(guān)鍵點(diǎn),找到適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的設(shè)計(jì)思路。
?、陬I(lǐng)會(huì)全面預(yù)算管理的體系化設(shè)計(jì)精髓,系統(tǒng)掌握預(yù)算的編制方法、管理流程和監(jiān)控技巧,實(shí)現(xiàn)預(yù)算對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的有效控制。
?、蹖W(xué)會(huì)績(jī)效考評(píng)與全面預(yù)算的科學(xué)融合之策,真正發(fā)揮全面預(yù)算的作用,提高企業(yè)效益。
實(shí)務(wù)指南
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