蘇州9月面授：管理會(huì)計(jì)視角下的企業(yè)經(jīng)營分析

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2018年09月14-15日（周五、周六）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）        購買>>

　　　　　　　　會(huì)員免費(fèi)        加入會(huì)員>> 

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0512-68669706　　　 傳真：0512-68667867

　　【受益對象】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析的人員

　　【課程背景】

　　如果把企業(yè)比喻成一架飛機(jī)，那么經(jīng)營財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)則是"管理駕駛艙"，而經(jīng)營分析是幫助各層級經(jīng)營管理者進(jìn)行決策的重要工具，是決策的支持和輔助。經(jīng)營分析是管理會(huì)計(jì)的重要構(gòu)成部分，也是企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造作用的重要途徑。那么，經(jīng)營管理者需要的分析是什么樣的？如何建立經(jīng)營管理行為與數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)？如何找到數(shù)據(jù)變化背后的業(yè)務(wù)原因？分析人員如何跳出財(cái)務(wù)核算思維進(jìn)而建立管理思維？分析人員應(yīng)具備怎樣的能力素質(zhì)？如何構(gòu)建問題導(dǎo)向的經(jīng)營分析框架……本課程將和您分享以上問題的解決之道。此次課程不同于以往的財(cái)務(wù)分析課程，將跳出財(cái)務(wù)思維，建立以問題為導(dǎo)向的經(jīng)營分析體系，從項(xiàng)目角度出發(fā)，涵蓋經(jīng)營分析的整體框架，基于經(jīng)營分析的主要方法進(jìn)行分析，并深入對現(xiàn)金流進(jìn)行詳細(xì)剖析。最后是經(jīng)營分析報(bào)告的撰寫等方面內(nèi)容，指導(dǎo)學(xué)員如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的方法解決問題，站在企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營的高度為管理者提供決策信息。

　　【課程收獲】

　　理解經(jīng)營分析報(bào)告對科學(xué)決策、提升企業(yè)價(jià)值提升的重要意義；跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，建立管理思維；

　　對標(biāo)經(jīng)營分析人員的能力素質(zhì)要求；分析經(jīng)營分析報(bào)告閱讀者的需要，以受眾為中心；

　　掌握經(jīng)營分析的整體框架、理清分析思路；掌握經(jīng)營分析的主要方法；

　　通過大量案例學(xué)習(xí)經(jīng)營決策方法的靈活應(yīng)用。