湖北9月面授：上接戰(zhàn)略下接績效企業(yè)預算管理案例與操作實務

　　【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校湖北服務中心

　　【培訓時間】2018年09月13-14日（周四、周五）

　　【培訓地點】武漢市

　　【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用）        購買>>

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校湖北服務中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】027-88864648   18008629558（魏老師）   傳真：027-88864648

　　【受益對象】董事長、總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理、業(yè)務負責人、項目負責人、財務負責人

　　【課程背景】

　　企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境和市場行情瞬息萬變、變化莫測，尤其是在當前互聯(lián)網(wǎng)大潮、工業(yè)4.0、新常態(tài)、供給側改革等大變局時代以及管理會計、財務轉型、業(yè)財融合等大趨勢面前更是如此，怎么看待“計劃趕不上變化”類似甚囂塵上的觀點？推行預算管理時，業(yè)務部門不是設置障礙，就是消極對待，結果就是"預算編制敷衍了事，預算執(zhí)行隨心所欲，預算考評茫然失措"。根治這一預算頑疾的藥方是什么？曾幾何時，推行預算管理后，財務部門就成了矛盾的焦點、攻擊的對象，就連老板也埋怨財務利用預算進行控制，不是特死板，就是什么也管不了。老板和財務怎樣才能撥云見天、收放自如？──為什么年初制定和下達的目標到年底總是完不成、預算到底是怎么回事、有什么作用、能否解決公司目前存在的突出問題、如何讓預算做到上接戰(zhàn)略下接績效、如何讓預算不至于淪落為數(shù)字游戲、怎么組織、怎么編制、怎么執(zhí)行、企業(yè)需要做哪些準備和改變、推行過程中有哪些障礙……預算管理中的一些熱點現(xiàn)象您又是如何理解的？──頭戴三尺帽，任你砍一刀；鞭打快牛；預算松弛；年初搶指標，年末搶花錢；一把手工程等。所有教科書上都說“預算是奮斗目標、控制標準、協(xié)調工具、考核依據(jù)”真的是這樣嗎？考核預算節(jié)約額、預算準確率真的可行嗎？類似的謬誤還有關于預算執(zhí)行、預算調整、滾動預算、預算管理委員會的傳統(tǒng)做法……

　　以上問題和困惑，您在預算管理過程中是否遇到？貴單位推行預算管理是否舉步維艱或者效果有限？您若對此感到費解，本次課程將為您一一解開迷惑、揭開謎底、找出對策。當然，對那些尚未開展預算管理但準備實施的企業(yè)，本次課程將提供大量成熟的模板和工具幫助您少走彎路、加速成功！

　　【課程特色】

　　Δ提供預算所需的完整表單和制度模板，課后立即就能組織編制、控制執(zhí)行；

　　Δ梳理預算管理過程中碰到的各種問題和障礙，以真正掌握預算理念、方法；

　　Δ通過推行預算控制改變傳統(tǒng)管理模式，提升個人管理素質和公司管理水平；

　　Δ幫助學員掌握預算的組織、編制、調整、分析、考核等全流程管理與控制；

　　Δ分享老師預算管理實踐心得體會，使預算管理真正成為企業(yè)的理財金鑰匙！