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企業(yè)管理機(jī)制包括參與期貨交易的組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和財(cái)務(wù)管理。
1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
企業(yè)設(shè)置專門(mén)的部門(mén)和人員進(jìn)行市場(chǎng)分析、交易策略設(shè)計(jì)和期貨市場(chǎng)操作。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則是決策機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)分離。
2. 風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
企業(yè)參與期貨交易,應(yīng)該始終把控制風(fēng)險(xiǎn)放在重要的位置。
?。?)建立嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。
(2)從業(yè)務(wù)流程來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。第一步,交易計(jì)劃監(jiān)督;第二步,交易過(guò)程監(jiān)督;第三步,交易結(jié)果監(jiān)督。
3.財(cái)務(wù)管理
企業(yè)從財(cái)務(wù)管理方面對(duì)公司的期貨業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,可以從下面幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行: (1)控制公司參與期貨交易的總資金和規(guī)模。
(1)建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn) 備金制度。
?。?)對(duì)企業(yè)參與期貨交易進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。期貨交易的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要應(yīng)該遵循這樣三個(gè)原則:①風(fēng)險(xiǎn)控制是否在限定的范圍之內(nèi);②期貨交易和現(xiàn)貨交易應(yīng)該合并評(píng)價(jià);③應(yīng)該從相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期來(lái)判斷,一般在一年以上。
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