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當前我國審計正處于由傳統(tǒng)向現(xiàn)代審計邁進的關鍵階段,財政財務收支規(guī)范化程度正逐步提高,違紀違規(guī)的問題在逐步減少,但違紀違規(guī)的手段卻越來越隱蔽,很多問題已并不直接從賬面反映,單靠查賬看憑證已不能迅及事實真相,要查清問題,運用好審計溝通方法將有助于解決問題。因此,這就要求審計人員針對每一特定情況的細微差別提高溝通技能,本文將幾點較為行之有效的審計溝通技巧謹作歸納,饗供同仁:
1.明確目的。
明確目的性是做好審計溝通的基本前提。溝通需要進行的準備工作不僅包括了解被審計單位業(yè)務環(huán)境,營運狀況,還包括了解溝通對象的人格特征和行為模式等方面。對此,審計人員首先需要明確溝通目的,在審計計劃和現(xiàn)場工作階段,收集證據(jù)是主要的,建立關系應作為收集證據(jù)的一個輔助性子目標。審計人員不可能事無巨細都要溝通詢問,溝通時要有針對性,注意快捷準確,以點帶面,縮短溝通時間,以便及時投入正常工作。
2.巧妙提問。
審計溝通除了要圍繞審計目標,精列要點,做到深淺適度外,還要講究提問的巧妙。仔細考慮提問措辭很重要,審計人員要首先認識此次審計的特點,明確審計的重點。同一問題,提問方法不同,其效果亦不一樣,要避免指責性或領導性口吻;采用開放性的問題,引出受訪者的談話;探詢性的問題使受訪者明白我們做了準備工作,并且樂于傾聽;在對舞弊問題的調(diào)查中,使用某些令對方惱火的問題,有益于得出真相;同時需要注意,只有充分了解被審計單位業(yè)務的細節(jié),才能有效提問。
審計人員可準備一個提綱腹稿對提高溝通效能大有裨益。如對某機關的審計中,以前的會計調(diào)任檔案股長,按常理,問一下現(xiàn)任會計就可以了,而審計人員則可以以祝賀其高升,則升任檔案股長的原會計便能謙遜地說,除了多掙點股長津貼,一無所有。審計組以此便能一舉查明該機關多發(fā)津貼的事實,因此,在審計中提高詢問的質(zhì)量,講究問話技巧很重要。
3.選擇環(huán)境。
選擇合適的溝通場所,創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境,使受訪者樂意合作是應考慮的重要因素。對于典型的收集事實的溝通,將溝通安排在一個使受訪者感覺舒適的環(huán)境中是有益的。如選擇在受訪者的工作場所進行溝通,將有助于現(xiàn)場了解業(yè)務過程;在溝通涉嫌舞弊者時,選擇降低受訪者心理緊張情緒的環(huán)境將有利于溝通。
4.考慮人數(shù)。
根據(jù)溝通的目的不同,選擇進行一對一的討論或是召開座談會等形式的多人互動。溝通時,通常過多的溝通者會給受訪者造成心理上的壓力會阻礙溝通;當然,溝通時萬一其內(nèi)容出現(xiàn)問題,有一個相對中立的第三者在現(xiàn)場是有益的。如果主要進行沒有威脅性的溝通來了解商業(yè)運作的過程,此時多人互動更有利于全面獲取信息。
5.控制時間。
尊重受訪者的時間,對一項審計中的某次溝通是非常重要的。請記住,每次溝通很可能已經(jīng)干擾了受訪者的正常工作。因此,對于審計人員需要預先設定一個時間限制,盡量不超過一小時;如果預估溝通會超過一小時,最好分步進行。
6.適當閑聊。
閑聊適當不適當,取決于溝通的目的和受訪者的性格。溝通開始時最好是非攻擊性的問題,或者是采用尊重的態(tài)度,進行非正式的談話,比如昨晚的球賽或者是天氣。另外,盡量避免與受訪者進行私人話題的討論,特別是第一次進行溝通時,應緊扣即將涉及的業(yè)務事項,必須避免與受訪者建立某種個人關系,以免影響獨立性。同時,審計人員是監(jiān)督各項財政法規(guī)執(zhí)行情況的“衛(wèi)士”,因此更要自覺遵守國家的有關法律。審計中涉及到被審計單位的商業(yè)秘密時,對審計無用的,則不宜談及,不能打破砂鍋問到底。
7.耐心傾聽。
盡管審計人員不能做純粹的傾聽者,但傾聽也很重要,應該少“說”多“聽”,理想的溝通應該有80%的時間是受訪者在談。突出傾聽,創(chuàng)造信任氣氛,取得對方信任,使之愿意提供信息,如果缺乏信任,溝通就會像擠牙膏,雙方都會很痛苦。另外,如果缺乏耐心,急于得出結果,可能就會讓受訪者感到不舒適,反而影響溝通的效果。要抓住被調(diào)查對象所提供的資料、證言、證據(jù)之間的相互矛盾之處,在耐心傾聽中出其不意地用其矛攻其盾,在對方難以自圓其說的情況下,很可能會道出真情原委。
8.注意語言。
成功的溝通,語言行為傳遞的信息要占50%,不僅要注意說話的內(nèi)容,還要注意語速、語調(diào)和身體語言。作為審計人員,要盡量避免表現(xiàn)驚奇或疑問。要通過身體語言表明真誠,表現(xiàn)出是提供幫助而不是進行責備,將會容易得到溝通合作。溝通語言要有啟發(fā)性,這不僅可以影響被審計者的思維,也可以使審計工作收到意想不到的效果。審計組有時會遇到被審計者拒絕提供相關資料的情況,審計組長此時可以就有關條例詢問一下其他審計人員,如此便可以藝術性地講明相關法規(guī),講清責任,利用政策攻心、案例教育等手段,向對方反復講明政策和法規(guī)規(guī)定,分析違紀違規(guī)行為產(chǎn)生的后果以及應承擔的責任,攻克對方的心理防線,激打被審計對象的思維,使其明白不提供相關資料和說明事實真相,將被追究其責任,使對方放棄僥幸心理,承認事實,接受處理。這種啟發(fā)激打性語言,有時可以收到奇效。
9.暢通渠道。
受訪者常常在溝通后的1~2天會想起一些重要的信息,所以,審計人員需要敞開大門,歡迎隨時聯(lián)系打電話,提問題,或者討論沒有談過的但是應該討論的問題,讓受訪者知道與審計部門溝通的渠道是暢通的。但有時溝通也會陷入僵局,或者對方只顧言他地提出一些新情況新線索時,審計人員可將計就計提出采取或突擊查賬或盤點現(xiàn)金或清點測算實物等方法,進行現(xiàn)場核實,攻其不備,現(xiàn)場核實判斷被調(diào)查人員是否講真話。
溝通是審計工作的重要組成部分,貫穿于審計的整個過程。 “工欲善其事,必先利其器”,提高溝通的技巧將對審計工作大有幫助,既可得到所需信息,又能獲得審計對象的尊重,使審計調(diào)查得比較圓滿。
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