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民營企業(yè)在經濟市場中一直面臨融資難,對于民營企業(yè)管理人員來說,需要從不同的方面來完善自身的融資戰(zhàn)略,以提升其在經濟市場中的融資能力。
一、完善企業(yè)制度,健全治理結構
民營企業(yè)應建立健全制度化、程序化、規(guī)范化、標準化的現代企業(yè)制度,努力完善和改進企業(yè)運營機制;加強財務管理,規(guī)范財務行為,建立科學的財務制度、內部控制和監(jiān)督制度;建設企業(yè)誠信文化,提升企業(yè)信譽;通過股份制改造、出售、兼并、重組、聯營、合資等有效途徑,不斷改革,尋求生存發(fā)展之道。
二、降低經營風險,提高償債能力
建立以實現經營現金流持續(xù)增長為核心的企業(yè)目標,努力挖掘自身潛力,增強自我積累意識,為擴大企業(yè)規(guī)模提供堅實的資金基礎;制定合理的融資戰(zhàn)略,巧妙運用表外融資等多種融資手段降低籌資成本,保證資金鏈的連續(xù);大力提高生產技術水平,提高勞動生產率,融資與融物相結合,提高企業(yè)抗風險能力。
三、加強信用風險管理,提升企業(yè)信譽
建立信用風險管理組織體系,制定企業(yè)信用政策和風險管理策略;完善信用風險管理約束機制,嚴格審批高風險交易事項;建立客戶信用檔案,規(guī)范客戶合約簽訂操作流程;制定客戶信用政策,建立應收賬款管理回收機制等。
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