影響財務管理的因素分析

來源: 互聯網編輯： 2013/08/01 09:52:22　　字體：大小

　　企業(yè)所規(guī)劃的財務戰(zhàn)略需要結合自身的內外因素來進行相關的規(guī)劃。很多中小企業(yè)由于各方面的不足，從而導致自身財務戰(zhàn)略中有很多誤區(qū)的存在，進而中小企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃人員要清晰的了解其制定過程中需要考慮的因素有哪些。

　　一、財務戰(zhàn)略的選擇要與經濟周期相適應

　　從財務的觀點看，經濟的周期性波動要求企業(yè)順應經濟周期的過程和階段，通過制定和選擇富有彈性的財務戰(zhàn)略，以減少它對財務活動的影響，特別是減少經濟周期中上升和下降抑制財務活動的負效應。財務戰(zhàn)略的選擇和實施要與經濟運行周期相配合。

　　二、必須與企業(yè)經濟增長方式相適應

　　企業(yè)經濟增長方式客觀上要求實現從粗放增長向集約增長的根本轉變，為適應這種轉變，企業(yè)財務戰(zhàn)略需要從兩方面進行調整。一方面，調整企業(yè)財務投資戰(zhàn)略，加大基礎項目的投資力度。

　　企業(yè)真正的長期增長要求提高資源配置能力和效率，而資源配置能力和效率的提高取決于基礎項目的發(fā)展。

　　三、企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇必須與產品生命周期相適應

　　企業(yè)生命周期理論認為，企業(yè)發(fā)展具有一定的規(guī)律性，大多數企業(yè)的發(fā)展可分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個階段，企業(yè)在每個發(fā)展階段都有自己的階段特色，正確把握本企業(yè)的發(fā)展階段，制定與之相適應的財務戰(zhàn)略非常重要。

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