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會計成本交互分配法的賬務(wù)處理
交互分配法就是將輔助生產(chǎn)費用的分配分兩次進(jìn)行：一是根據(jù)交互分配前各輔助車間發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)總量計算費用分配率，在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配；二是將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用（即自身的費用+分進(jìn)來的－轉(zhuǎn)出去）再按對外提供勞務(wù)的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。
例：某企業(yè)設(shè)置供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間。供電車間本月發(fā)生費用6300元，發(fā)電50000度，機(jī)修車間本月發(fā)生費用10000元，提供修理勞務(wù)12000小時。供電車間的收益對象有：機(jī)修車間8000度，A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度，B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用12000度，行政管理部門耗用5000度，基本生產(chǎn)車間耗用5000度；機(jī)修車間的收益對象有：供電車間2000小時，A、B產(chǎn)品生產(chǎn)各1000小時，行政管理部門6000小時，基本生產(chǎn)車間2000小時。
1、交互分配
分配率：
供電車間 6300/50000＝0.126
機(jī)修車間10000/12000＝0.833
交互分配：
機(jī)修0.126 ×8000 ＝1008
供電0.833 ×2000 ＝1666.67
借：輔助生產(chǎn)車間—機(jī)修 1008
貸：輔助生產(chǎn)車間—供電 1008
借：輔助生產(chǎn)車間—供電 1666.67
貸：輔助生產(chǎn)車間—機(jī)修 1666.67
2、對外分配率計算：
分配金額：（交互分配后的實際費用）
供電車間：6300＋1666.67－1008＝6958.67
機(jī)修車間：10000＋1008－1666.67＝9341.33
對外分配率：
供電車間：6958.67/（50000－8000）＝0.165282
機(jī)修車間：9341.33/（12000－2000）＝0.934133
對外分配額計算：
供電車間的對外分配額：
A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 20000度×0.165282＝3313.65元
B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 12000度×0.165282＝1988.20元
行政管理部門耗用5000度×0.165282＝828.41元
基本建設(shè)工程用電5000度×0.165282＝828.41元
機(jī)修車間的對外分配額：
A產(chǎn)品生產(chǎn) 1 000小時×0.934133＝934.13元
B產(chǎn)品生產(chǎn) 1 000小時×0.934133＝934.13元
行政管理部門6000小時×0.934133＝5604.80元
基本建設(shè)工程2000小時×0.934133＝1868.27元
分錄：
借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 3313.65
—B產(chǎn)品 1988.20
管理費用 828.41
在建工程 828.41
貸：輔助生產(chǎn)車間—供電 6958.67
借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 934.13
—B產(chǎn)品 934.13
管理費用 5604.80
在建工程 1868.27
貸：輔助生產(chǎn)車間—機(jī)修 9341.33
【我要糾錯】 責(zé)任編輯：雨非
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